今天，有几个“弱势”企业家。之所以说他们“弱”，是因为不仅我们不投钱给项目，其他投资人也不投钱，也就是项目本身，生存的概率极低。送走几个北漂的孩子后，薛总是看着他们走远，不知道该告诉我，还是自言自语：“创业环境多险恶多艰难；更重要的是，这些要钱又没钱的孩子不需要任何人。"这种情绪是经常遇到的。然而，投资毕竟不是慈善事业，感性简直是投资的头号杀手。实际上坦率地说，他已经看到了很多悲惨的事情。薛先生总的感觉是，我想唤起他过去创业艰辛的共鸣；他曾多次说过如何等投资人几个小时，有多少人挤在一个破小房子里上班，如何熬通宵不发工资；对我来说，这并不奇怪，因为我有一个企业家父亲，我整个童年都在他的工厂里长大；我不喜欢对企业家傲慢的投资者；虽然我会拍砖，也会排斥企业家，但我心里从来没有对任何一个企业家失去过尊重。
这一切，也是因为我有一个创业者父亲。's父亲从小就是我心目中最酷的人。即使我们半年没回家，学校放假的时候，我和哥哥一路跑着跑着进了家门，路过他的办公室，兴奋地冲他喊：“爸爸，我回来了！”他一直都是，只是停下笔，抬头看看，平静地哼着：“嗯。”然后继续埋头写作。
小时候有很多事情让我对他有很多不理解。比如上世纪90年代，工厂已经有了自己的车，但我们去了几十公里外的中学。即使有车，他也从不带我和弟弟去学校门口。我清楚地记得有一次，他正巧带司机出差，路过学校，但在离学校2公里左右的时候，他对司机说：停车，让他们下来，让他们自己过去。然后我和哥哥下了车，拎着大包小包的行李去了学校。当然，过了很久我才意识到他故意不让我们形成对比(在我们那个地方，当时我的同学大多家里都没有车)。尽管如此，我对他每天做的事情并没有太多兴趣。直到有一天，他给我们讲了一个关于他的故事，我开始对工厂里忙碌的工人和隆隆作响的机器产生了兴趣。
有一次我放学回来，我和哥哥抱怨学校住宿条件有多差，他总是笑着听；突然，他平静地给我们讲了一个故事：他刚开始做生意的时候，有一次在山西做生意，饿了就去饭馆要面。饭吃到一半，隔壁的两个人起身离开了。他发现这两个人点的饺子还没吃完，就趁服务员找不到，拿过来吃完剩下的。我和哥哥在那里傻了很久，一句话也没说。
从那以后，我开始密切关注父亲每天都在忙些什么。你为什么会这么痛苦？渐渐地，我开始明白他的喜怒哀乐是从何而来，也开始明白他工厂砖瓦背后的故事。他是上世纪八九十年代中国大陆千千万家中国式制造业企业家的典型代表。有一次，他带领一群工人去建工厂。为了省钱，再加上自己的匠心，他设计了整个工厂的天花板；那天，他正指挥工人们在未完工的工厂工作。突然电话响了。他转身出去接电话。当他正要说话时，传来一声巨响。回头一看，天花板塌了；他冲进去营救受伤的工人。其中，重伤者终生丧失劳动能力。他给家里带来了几十万。(这在当时也是一笔不小的“巨款”。)他的家人很兴奋，很有礼貌的喝茶，一直看着很远的地方。我父亲出去的时候，声音哽咽着说：“这个傻瓜，他以为他得到了很多钱。"眼泪会流下来。
在我上高中那年，他刚跟合伙人分了家，借了几乎所有亲戚的钱，准备大干一场时，上边一个命令下来整改，全部机器停产。那段时间，每天贷款都在增加着家里的负债，账面上已经没有能力偿还所有人的借款；唯一的希望就在工厂的重新开工上；明显感觉到爸爸短短几个月，苍老了很多，但从来没听到过一句抱怨。我经常忍不住打电话回去问他厂里情况怎样，是不是有好消息；前几次，他都说不要管闲事，做好自己的事，直到有一天，当我再次打听情况时，电话那头不对劲了：“你们学校门口多少卖盒饭的？”“啊？ 。。。挺多的。。。”“你给我和你妈找个板车，我们天天卖盒饭，还家里的债，你觉得怎样？”“这。。。。。”“你不是爱管闲事吗？这也就是你能做的所有事情了吧？ 我们不吃不喝卖盒饭，你算下，能把账还清吗？”他有些愤怒的吼着。沉默。““每人有自己的责任，我做不到是我的失职，跟你没有关系； 但是你，搞清楚你的责任是什么。我要保证一家人不会缺衣少穿，不会让你上不起学，这是我的职责；上学，是你的职责。”当时我虽然挨骂了，但是脑海里只有一个声音：男人应该活成这样。
那些掀桌子的合伙人，那些大门口闹事的同行，那些查封的机器，那些打架的工人。。。。任何出麻烦的地方，任何想想都头大的时刻，他带着几个人，叼着烟头一步步走过去的背影，这些画面，构成了我心目中最早的那个形象：创业者。这就是我为什么发自骨子里的敬重创业者。
