开场白
11月12日至16日，江西省第十四次党代会在南昌召开。大会生动描绘了江西未来的新蓝图，提出了建设富强、美丽、幸福江西的奋斗目标。
这个发展方向和我们每个人有什么样的联系和呼应？从今天开始，《晨报》将把你我身边的故事陆续带给读者，希望通过切片样本，从另一个角度解读省委书记卢新社在本次党代会上的报告；同时，希望在未来发展方向的背景下，看到与你我生活息息相关的变化和期待。
原始报告：
要聚焦重点产业创新，推进大众创业创新，加快创新要素集聚，建设创新型江西。
8年前，南昌大学学生王晓峰创办了个性化班级服务公司，获得国家奖学金8000元。之后，他入驻大学生创业基地，插上“互联网”的翅膀，让公司走得更远。
市场分割
瞄准班级服务市场
2006年，王小凤考入南昌大学。“大三的时候，偶然通过网络了解到商机，有人卖服装印花机。手里拿着8000元国家奖学金买了机器设备，用自己的网络弄了一个六平米的小房间，开了一家DIY精品店。”王晓峰说，开业第一天，收入只有十几元，虽然不多，但带来了鼓励和希望。
2012年，为了拓展业务，王晓峰一口气开了6家店。但由于缺乏信息掌握，这6家店都在6个月内到期。附近几大店铺也因为店铺到期等原因陆续撤店。没有客流，投入的资金就收不回来。此外，这期间的经营情况也不容乐观，王小凤连员工工资都发不出来。
面对投资失败和惨淡的公司地位，王晓峰并没有沉沦。经过讨论，公司成员达成共识，采用市场细分、“正能量文化衬衫”的方法，在服装市场中找出档次服装市场，走出经营困境。
在孵化基地安顿下来
插上“互联网”的翅膀
2014年底，为突破发展瓶颈，王晓峰在南昌大学电子商务孵化基地注册成立江西堤丰郭珊实业有限公司。“成立后，得到了人力和社会部门的大力支持。不仅享受创业培训和创业孵化补贴，还享受小额担保贷款等创业扶持政策。”王晓峰表示，孵化基地管理团队成员将花大量时间走访企业，了解项目进展情况和对孵化基地管理的建议，让高校创业者找到创业的避风港。
在孵化基地的建议和帮助下，王晓峰所在的公司开始“触网”，插上“互联网”的翅膀。王晓峰表示，公司的渠道建设以线下为主，在全国数千所高校拥有数千名“校园CEO”，相关人员数万人。经过近两年的发展，公司网络渠道占总业务量的比重已达到近“半壁江山”。仅在今年的“双十一”上，公司的线上交易额就突破了百万元。
目前，堤丰衬衫国已转型为帮助大学生创业的云服务平台，成功开发运营了自主研发的堤丰衬衫国APP，校园团队遍布各省，2015年年营业额达1400万元。这位江西大学生创业的新星正在冉冉冉冉升起。
记者笔记：
从王小峰创业之初的6平米小房间，到现在，校园团队遍布各省，2015年年营业额达到1400万元。在这份成绩单的背后，政策支持是不可或缺的。
近年来，我省大力支持“大众创业创新”，造就了一批有梦想的王力可小冯，一系列优惠政策给了他们基础和机遇
