相对来说，子曰中心的投资是一个重资产的项目，但实际上子曰中心也可以轻资产运营，只需要结合运营地和运营商自身的情况。
说到子曰中心的投入，前期投入最大的是装修，你会发现子曰中心的投入相对较小。
关于子曰中心的投资，先说说子曰中心的运营模式；目前子曰中心的运营模式有很多，主要是根据你选择的物业形式来决定的。有酒店式月子中心、自建月子中心、公寓式月子中心、医疗级月子中心、家庭式月子中心。
相对来说，自建的子曰中心和医疗级的子曰中心比其他模式的投资要大得多，可以算是重资产投资类型。投资从几百瓦到几千瓦不等，医疗级的子曰中心不仅对投资，对管理团队的要求也比较高。
现在，我们来讨论一下自建的月中心。这种类型的月中心分为两种类型：一种是自有属性
对于自有物业来说，这种类型的月中心绝对是商业首选，既能盘活闲置物业，风险也相对较低；不过装修是救不了的，但要看你之前是做什么行业的。如果之前做过酒店，装修好的话，整改成本会比较低。这种情况在我们北佳的加盟商中并不少见。其中一家加盟店，之前做过酒店，上下楼层3600多平方米。他整改的初期投资成本在50w左右，后期设备、运营、员工工资等整体投入不足100w W.这可以说是3600多平米的月中心资产轻策略的典型案例。
然后，如果不是我自己的房产，而是租了一套简陋的房子要做子曰中心，岳北佳的很多加盟商也选择这种方式。这种方式的好处是因为是毛坯房，我可以根据子曰中心的需求来划分功能区域，包括每个房间的规划，会更专业，更符合子曰中心目前的定位。租金方面，毛坯房租金相对便宜，但缺点是初期投入比较大。
1000平方月的中心，基本装修和软装包括地暖、中央空调、新风系统、软水系统、床上用品等，费用在2k左右。也就是说，对于1000平方月的中心来说，装修和设备的费用约为200万元，租金、人工费、运营费用等。需要统计。前期总投资约260 W-300 W.
再说酒店式月子中心，酒店式月子中心很多。目前是一个做酒店式月子中心的机会。因为目前的特殊时期对酒店行业影响很大，所以我们谈租、转让或者和酒店合作相对更好。但是，在选择酒店的时候，我们也要非常注意：什么样的酒店适合做月中心？我们不能只考虑租金的因素，但是和酒店合作的方式有很多，这样租金的压力就可以降到很低的水平。
对于子曰中心来说，控制前期成本非常重要。如果前期成本控制得好，后期风险值会更低，你的运营成本和后期收益会更容易。成败的关键，前期投入很重要。
