智慧树创业十步答案 创业激情是创业者强烈的创业愿望

从目前大学生一毕业就去创业的情况来看，许愿的人很多，但是成功率不高，原因也很多。中国个体劳动者协会会长甘认为，首先是资金问题；其次，项目选择不允许；其次，企业管理专业知识储备不足；最后，大学毕业生缺乏分析、判断和应对市场风险的能力。对于有创业梦想的大学毕业生，创业需要正视自己在资金、技术、管理、能力等方面可能存在的不足；对于期待更多高校毕业生投资独立创业,的社会各界人士，除了改革高校教学模式，加强大学生创业教育外，相关部门可以考虑构建创业服务体系，加强创业指导，加大资金支持，加强中介服务和信息交流平台建设。

大学毕业生自主创业，书写激情创业人生

梦想，奋斗，梦想

企业家：魏建华(北京绿伞化工有限公司董事长兼总经理)

说到实现自我价值和远大抱负，很多有才华的年轻人总是习惯于把自己价值的实现与优越的条件捆绑在一起。当条件不满足时，他们会抱怨别人。最终，他们的青春和才华被耗尽，却一事无成。

在创业前，我在一家国家级研究院工作了10年，是参加国家“六五”“七五”规划的高级工程师。

“下海”这个词现在已经不多提了。但是在90年代初，我们放弃科研机构的待遇，自己创业，真的很难理解。这一行动在同事、亲戚和朋友中引发了一场不大不小的“地震”。

其实辞职“下海”不是一时冲动。为了这一刻，我和老公高强，还有医院的同事张辉和余立民，酝酿了很久，做了充分的心理准备。但是，当我们真正放下“铁饭碗”的时候，还是觉得有些失落。人就像一个断了线的气球。他上不了天，下不了地，漂浮在空中。但无论如何，我们必须继续前进。

在一所大学里，我们发现了一个废弃的实验室。一个100平米的房子，除了30块钱买的三张旧桌子，唯一值钱的就是我们的十几箱技术书。面对从未有过的简单和贫穷，我们感受到从未有过的踏实，终于有了“家”的踏实。

做科研是我们的强项。不到半年时间，重油污去除剂等8种产品在简单的实验室里陆续问世。这些产品即将通过质检、卫检等部门的检验和鉴定，可以正式进入市场。

谁去商店卖？每个人都认为我是最好的人。我没有拒绝。我把各种产品装进一个大书包里，拿着就走了。第一商场的经理听了我们的想法，摇摇头说：“这年头，都是代销。它们可以分布在哪里？”第二家商场的经理看着报价单问：“为什么你们的价格比其他店低这么多？”这里绝对没有广告费，我们卖不出去。“去第三家商场还是太便宜了。”我们这里的销售人员有销售和销售佣金。卖给你3瓶抵得上别人的一瓶。谁愿意花这个力气？"

怎么背回来。这时才发现，市场运作远没有我们想象的那么简单。流动性已经成为重中之重。没有比做这件事更好的方法了。四面八方紧急筹款，联系“电视购物中心”介绍产品，带满油污的产品和炊具，骑自行车到居民区进行推广和技术转让.无论上下班时间，没有休息日，每个人都像一根弦一样工作。

事情都到齐了。是时候坚强起来了。我怀孕了。对于一个40岁的女人来说，我当然知道这意味着什么。但是当时公司面临的情况让我无法像其他孕妇一样休息。当我们怀孕将近8个月的时候，我们向大庆某公司的技术转让已经到了最后阶段，需要技术人员上门进行设备调试服务。转让费虽然只有几万元，但对于急于购买原材料、支付工资的公司来说，几乎是救命钱。

作为公司的主要负责人，我决定亲自和同事一起去。大家都不同意，但打不过我。最后，我不得不以不坐火车为条件坐飞机。我们反复查了航班时刻表，有北京-哈尔滨和北京-齐齐哈尔两个航班。我最终选择了齐齐哈尔，因为票价比另一个便宜30元。

小心点，但出了点问题。刚到大庆的时候得了急性肠炎，上吐下泻，开始烧。从酒店到车间的距离并不远，但是我要带着沉重的身体走很长时间，每走一步都要费很大的力气。孩子和企业是我生活中不可或缺的

15年过去了。像个孩子，绿伞公司慢慢长大了。有朋友跟我开玩笑：“小魏，该歇歇啦!这钱挣多少算是到头呀?”回顾绿伞发展的历史，10多年来，我们含辛茹苦、风雨兼程，难道仅仅是为了挣钱吗?记得前几年，我去欧洲考察，在法国巴黎，我们乘船游览风光旖旎的塞纳河。游船上，导游用多国语言介绍河两岸的风光和风土人情，法语、英语、西班牙语、日语……唯独没有汉语。我的心头淌过一丝酸楚，同时也感到肩头压着的那份沉甸甸的责任。

耳边突然响起了好多年前大学生们喊出的那句话：振兴中华，从我做起!1993年6月，在一间简陋的实验室里，我们在做一个梦。我们梦想着有一天我们研制生产的民用清洁化工产品能够走进千家万户。

7年过去了，这梦在我们的不懈努力中变成了现实。今天，我们又开始做一个梦，我们梦想着有那么一天，绿伞的产品能够飘洋过海，走向世界，为祖国争光，为民族争气。尽管前方还会有许多艰难险阻，但我们坚信，这梦在不远的将来同样会变成现实。

困难是另一种财富

创业人物：周立(北京红樱束女子打击乐团团长)

所有成功的企业经营者在决定创业的那一刻，恐怕怎么都想象不到自己将面临着什么，我也是一样的。回首这些年走过的路，印象最深的不是取得了什么样的荣耀，却是经历了什么样的困难和克服这些困难的过程。在我看来，困难不仅仅是一种创业必须的经历，更是一笔让我们不断成长，最终走向成熟的宝贵财富。

1989年初，我从中央民族大学音乐系考入加拿大英哥伦比亚大学音乐学院，学习音乐理论，3年之后取得第二硕士学位。1996年，我踌躇满志从加拿大回到北京，想成就一番事业。然而，事情完全不像开始所想的那样。几次三番创业失败，从加拿大带回的资金已一笔笔损赔殆尽，自己的创业却一事无成，让我在万分沮丧中感受到市场的冰冷。一时间，我竟茫然不知自己该往哪里走了。

许多人总是抱怨找不到创业的切入点，其实静下心来好好想想，路也许就在身边。商机总是以偶然方式出现。但如果把握住自身条件和客观条件，偶然就可能变为必然。

1999年年底，我迎来了一个机遇，它让我把主要精力又拉回到自己一生最忠爱并学习多年的音乐殿堂。有个国内高等音乐学府毕业的打击乐女孩，想在加拿大举办一场独奏音乐会，朋友找我帮忙运作。在我们的精心策划下，一切非常顺利，演出大获成功。

人们对这种比较陌生的音乐表现出的那种认同和亢奋，使我开始思考：打击乐为什么会受到如此欢迎?音乐会成功在哪里?我发现，社会繁杂，人们的竞争压力日趋严重，心理上有着对宣泄、激励和鼓舞的潜在需求。虽然人对音乐的要求是多方面的，但动力、激情依然是主流。具有震撼力的音乐给人以力量和信心，这是打击乐在当代人生活中的特殊作用。

这激发了我成立女子打击乐团的念头。2000年1月1日，红樱束女子打击乐团宣告成立。演员从开始的一名逐步增加，直到今年北京奥运会，红樱束女子打击乐团以48名演员的阵容挥槌上阵，一展风采。9年来，我们先后演出1100多场，足迹遍及祖国各地，并多次代表国家赴美国等20多个国家访问演出。

可回想当初，红樱束从诞生那天起，就一头扎进了风雨。建团初期，我想的最多的是市场：这样新型的打击乐表演有没有人看?可发难却从我完全没有料到的方向来。红樱束将打击乐从乐队中分离出来，结合形体表演，不仅注重音乐，同时兼顾视觉。不仅不限制演员的情绪表现，同时更鼓励表演中的形体和动感。这一下，像是“捅了马蜂窝”，各种诘问和非难扑面而来。一些“学院派”和观念保守的人认为，音乐是听觉艺术，把动作、表演融入其中是不伦不类，是对殿堂艺术的亵渎。

如果只是说一说也就罢了，就当听不见。可糟糕的是当时乐团的不少演员来自高等音乐学府，在急等用人的关键时刻，她们不得不听从老师和专家的意见从团里撤离，严重影响了乐团的正常工作。

对于文艺团体来说，最重要的是人才、资金和知名度，可以说，这三个因素是立团的基础。这些因素对于国家文艺团体尤其是大型国家文艺团体来说，通常是不困难的。但对于一个民营文艺团体来说，桩桩件件都不是容易的事情。

现在想来，没有开始来自传统的阻力，也就没有后来红樱束打拼市场积极创新的冲劲;没有演员流动的意外变故，也就没有红樱束后来形成的培养用人机制和凝聚人心的企业文化;没有资金的短缺紧张，也就没有员工和演员们艰苦奋斗的精神;没有闯荡市场的生存艰难，也就没有红樱束强烈的创新发展意识。从这个角度看，困难难道不是财富吗?

多年的经验告诉我，不要期望创业过程一切都顺，要学会在困难中求进步，只要方向对了，就一定要坚持。创业的过程时时刻刻离不开与人打交道，要想把企业做好，做长久，为人必须正派，做人必须讲诚信。老老实实做人、实实在在做事，不能投机取巧，更不能去想歪门邪道，只有这样，脚步才能踩得实，路才能走得远。然而，这条路需要时间，需要耐心和执著，需要实实在在的艰苦的工作，需要勇气和魄力。