减少招标事项，减少招标材料，减少招标环节，减少招标时间
《设置医疗机构批准书》是在招标项目减少、医疗机构设立审批许可项目减少之前需要的。现在，只要执业注册，就可以获得《医疗机构执业许可证》。
减少招标材料，只需提供医疗机构房屋产权证、医疗机构规章制度目录、医疗机构建筑设计方案、与第三方处理机构签订的医疗废物处置协议、医疗机构法定代表人或主要负责人及其他卫生技术人员名单等5项材料即可。
减少了招投标环节，对应国家政策，“让群众只跑一次”，承兑人只需接受材料、勘察现场、批准发放证书的决定。也就是说，从原来需要9个工作环节变成了3个环节。现场审核和现场公示两个环节将合并，窗口工作人员只需对现场进行一次调查，既是现场公示，也是现场审核。
通过减少投标时间，处理时间将从至少20个工作日减少到至少5个工作日。
也就是说，中标后5个工作日内基本可以完成投标。
准备诊所的必要过程
今年5月，国家卫生健康委发布了《关于开展促进诊所发展试点的意见》(以下简称《意见》)，明确表示从2019年到2020年，诊所备案制度将在北京、上海、沈阳、南京、杭州、武汉、广州、深圳、成都、Xi安等10个城市试点。
随着新政策的实施，开诊所需要经过哪些流程？诊所老板应该做哪些准备？
一、准备工作
定位：就像所有出街的商品一样，你要明确自己的诊所是什么样的诊所，是主要针对常见病还是专科，要非常明确。
定价：医疗费、药费等。这些费用的定价，也是诊所长久生存的必要手段。除合理的费用范围外，可根据对周边医疗单位的调查情况确定合适的价格。
服务：任何行业都不能忽视服务，就像海底捞式的服务，至少在口碑上得到了人们的认可。诊所的服务贴近百姓，老百姓看病放心。
模式：诊所一般都是商业模式。可以以基层全科诊所为流量入口，以略低的价格增加流量，形成稳定的客源。在此基础上，可以引入更多的医疗服务。
二、准备工作
1.位置选择
首先，选址遵循定位。找出自己的差异化路线，提炼自己的优势，找准自己在行业中的位置，还不算晚。
所谓选址，其实是指政治处管理人员无法控制的外部因素，这些因素会对诊所的经营产生影响，随着时间的推移会逐渐泄露出去。
这些因素包括社会形态和消费者、应急科学、相关行政、法律和市政地理因素等。因为这些因素比较广泛，要综合考虑。
1.人口结构：即人口密度。诊所选址的成功与否与该地区的人口密度有着重要的关系。准确地说，诊所目标客户的人口密度越高越好。
2.人口的生活方式和教育水平也是人才人口考虑的因素。
3.竞争对手分析：在同一个商业区，要考虑同行诊所的形式、数量和生活条件。
4.环境：环境的优劣也是极其重要的，比如交通是否便利，停车是否方便，社会保障等
5.未来发展：考虑商业区未来的一些规划，会不会有变化，变化是好是坏
2.记录
熟悉环保备案流程。需要根据各地的制度申请相应的诊所执照。
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3、证明
工商登记与银行资信证明的流程。办理工商登记有两个办法：
第一个是租好场地之后办理工商登记，拿到营业执照用时最少是一个月；
第二个是事先在要设立的诊所区域内注册好一家公司，待租赁诊所场地之后仅作地址工商变更，拿到营业执照大约2个星期。银行资信证明一般需要1个月到2个月时间。
4、设计
筹办人对诊所设置的这些设计要求必须非常熟悉。在卫生局的手册上都有明确规定诊所必备的科室、辅助检查科室、面积规定等一系列设计要求。诊所相当于一个小型医院，但其医疗性质是相同的，其目的是为了让更多的患者得到有效的治疗，以患者为中心，打造一个出色的诊所装修设计。
在如今的形势下，审核所需的流程愈加精简，开办诊所的门槛已越来越低，但是在国家最新发布的指导文件中也明确提及，今后的审批重点将从硬件设备转向医师资质和能力。
由此我们可知，虽然政策给予社办诊所诸多优惠红利，但是未来诊所的软件实力才是决定诊所未来发展的重要因素。在诊所数量井喷式爆发的时代，若想长远发展，诊所必须拥有核心竞争力——人才及技术！
