这篇文章要交代的是：一篇完整的商业计划书（BP ) 制作指南。
来，言归正传：在开始写作之前，企业家除了向投资者展示之外，还需要想清楚BP的另一个目的：
简单来说，就是企业家对BP的书写，标志着公司融资工作正式开始。对于创业者本身来说，BP的第一个重要目的是帮助他们理清创业思路，第二个目的是把自己的“故事”讲给VC听。
因此，对于创业者来说，第一，想要明确自己的创业思路，第二，想要明确向VC呈现什么样的内容。这份英国石油公司生产指南将为你提供如何处理这两件事的想法。
各个领域不少于200 BPs的阅读量，算不上一个大数字，但或多或少还是能看出一些门道：比如在美观这件事上，确实需要多下功夫排版，找到一种美的感觉。
因此，本指南的第一部分是布局，具体来说：
BP的整体风格应该简洁、美观，传递清晰的信息。
统一布局风格，不超过3种颜色(主色、配色、高亮颜色)
不超过20页，适合20-30分钟的演讲
用PPT制作，并将最终文件转换为PDF格式
文字内容不容易过度，用“图片和图表”可以更清晰地显示问题。其中，画面要清晰，质量要高。图表制作要准确，数据要准确，容易识别。
第二部分是想清楚.城市总体规划
内容规划具体内容详解包括以下11个方面：（以下是纯干货了）
一、项目概述
一句话介绍项目。用简单明了的一句话概括项目，解决xx领域的xx问题，让投资者直观的知道你在做什么。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，说明这个用户群体有这样的需求(需求要合理、强烈)。痛点要对应产品功能，这是体现产品价值的关键。
三、行业分析
分析整个行业现状的目的是告诉投资者产品在行业中的重要性。对行业现状进行整体分析：分别列出行业痛点的关键词ABC，并进行讲解分析。
第四，产品优势
详细描述产品，一是说明产品解决了用户行业的痛点问题，二是向投资者说明产品开发的现阶段，应该包括产品形态、核心功能、产品优势。产品的亮点要最大化，这部分的页数要限制在1-3页。
产品形态：如：微信微信官方账号、网站、app、实物等。(此时需要提供照片)
核心功能：如社交、交易(简述其核心功能)
产品优势：如方便性、垂直度等。(核心优势是abc三分)
动词（verb的缩写）竞争性产品分析
分析竞争产品主要是突出产品的优势和差异
，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。· 如果没有竞品，则此页可不写。
六、商业模式
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
七、运营现状
· 此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
· 进展：如：开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
· 数据：如：用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
八、核心团队
· 在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
· 核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）
· 核心团队成员不易过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
九、发展规划
· 发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
· 发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
· 短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等
· 中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等
· 长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等
十、融资计划
· 此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
· 融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）
· 出让股权：xx % （投后估值合理）
· 资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%
· 过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）
十一、联系方式
· 此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
· 产品图 + 项目slogan
· 个人电话 + 微信号
以上。
关于商业计划书教程的文章网上一大把，线下讲座也是一堆堆，更甚前几天看到有视频整整讲了1小时。其实写一个BP很快，重点是写之前的「 想」，花时间想清楚要说的，写出来就是10分钟的事。
祝不苦逼的创业者融资顺利~
来源：青年创业网
