马云的八大金刚是谁马云创业金刚

如果说互联网是一个江湖，那么腾讯一定是这个江湖中的武林盟主！

可以说，腾讯的势力遍布中国大部分互联网圈。JD.COM、拼多多、美团、58同城、滴滴出行等知名互联网公司都属于腾讯。

目前能直接对抗腾讯的公司是马云的阿里巴巴！说起来也奇怪，为什么互联网大佬刘的星都和腾讯的马交了朋友，而对马云的阿里巴巴甚至马云都“嗤之以鼻”。先简单分析一下！

为什么腾讯一直在模仿？

苹果创始人史蒂夫乔布斯曾经说过，好的艺术家抄袭，伟大的艺术家抄袭。如今同质化竞争激烈，“抄袭”是不可否认的普遍现象。

所以我其实想在这里说抄袭。抄袭是技术工作，脑力劳动，不是体力劳动！

在大多数网友眼中，腾讯是靠抄袭发家的公司。如果仅仅依靠抄袭就能成功，那腾讯为什么会成功？这是一个需要我们深入思考的问题！

在春宫子看来，腾讯其实是一家技术驱动的互联网产品公司。腾讯对互联网产品的掌控能力在中国互联网圈排第二，没人敢说第一。

正是因为腾讯能做出极致的互联网产品，腾讯才一直处于稳健高速的发展状态。腾讯确实模仿了很多国外的软件，但并没有盲目模仿，而是把一些软件中国化，从而打造出更适合中国市场的互联网产品。比如腾讯QQ模仿ICQ，微信也涉嫌抄袭Mi Chat和美版KIK软件！

总之，腾讯一直在模仿，从未被超越！

腾讯为什么能成长？

模仿是一种学习。抄袭是一种复制。

腾讯之所以能成为中国互联网巨头之一，主要是因为腾讯已经从封闭走向开放。

在中国互联网史上，3Q大战是一场象征性的战争，堪称互联网第一战。

腾讯之所以能从分家走向开放，是因为早期“3Q”大战对马和腾讯团队的深刻影响。

3Q大战的整个过程惊心动魄，跌宕起伏。我们在这里不详细说明大战的过程。关注腾讯在3Q大战后做出的重大改变！

3Q大战前，腾讯主张用抄袭来制衡竞争对手。后来腾讯认为这种做法坚持不了多久。不利于自身乃至整个互联网行业的发展。

于是，腾讯改变了投资路线，通过资本与腾讯形成联盟关系，既能达到对外开放的目的，又能让腾讯庞大的流量资源在资本意义上实现一次。

腾讯的投资基本上是通过参股的方式获得合作权，与当年的“抄袭”相比，腾讯的思维基因发生了转折性的变化。因为这种基因变化，腾讯抓住了移动互联网的春风。

为什么其他互联网玩家愿意接受腾讯的投资？因为腾讯控制着互联网流量池，互联网本质上是流量业务，没有公司愿意拒绝腾讯的流量支持！

刘王兴为什么和马云相处？

如果非要把中国互联网圈分成派系，那么一个叫腾讯系，一个叫阿里系。当然，腾讯的整体实力远超阿里。同样，大多数互联网公司或多或少都与腾讯有关系。既然选择了腾讯，必然会反对阿里！

size:15px;">所以这里问题就出来了，阿里也是中国互联网巨头之一，为什么像刘强东和王兴这样的大佬愿意交好马化腾，而对马云说不呢？春公子认为有以下几个点可以参考：

第一点、利益竞争

就拿刘强东的京东和王兴的美团来说，他们之所以选择腾讯，一方面是因为腾讯能对它们输送流量，另一方面京东美团与阿里存在业务上的竞争关系。如京东也是干电商的，阿里系的基本盘也是电商，双方又不可能合并，既然不可能合并，那么只能做对手。

同样的，王兴的美团在本地生活服务领域与马云的阿里也打得很激烈。但目前来看，美团在本地生活服务领域全面压制了阿里。

最后就是说，无论是刘强东还是王兴，他们与马云的私交都不好，甚至可以说是有一定的矛盾。刘强东和王兴就曾在公开场合吐槽过阿里乃至马云。

第二点、马云过于狂妄

有句话是怎么说来着？中国是一个讲究“人情”的社会！老话都说人敬我三分，我敬人九分！一个人在得志的时候，要懂得收，因为哪怕是这时候来主动讨好你的人，其实他们心里也希望你倒下去，因为人都有嫉妒心理，这就是人性的丑陋一说。

我相信马云懂得这个道理，可马云就是受到自身性格的困扰，因为马云太喜欢人群之中受到追捧的感觉了！

如大家都看得见，马云成功之后，在众多公开场合宣扬自己的创业之路，同时给年轻人灌输一些所谓的“至理名言”！这些其实都不算什么大的问题。关键在于马云扬言阿里是拿着望远镜都找不到对手，阿里要培养更多的京东，阿里就算坐着不动，腾讯也追不上来。可现在呢？马云最终为自己的傲慢付出了代价，如今的阿里已深陷多条战线的泥潭之中！

通过以上简短分析可以得出一个结论，商业场上没有永远的朋友，只有利益！要想建立好同盟关系，不仅要能给合作伙伴利益，更要懂得尊重合作伙伴。如此合作才能长久！