机场核心计划的出现和存在完美地解释了计划永远赶不上变化。由于市场的快速变化和产品生命周期的缩短，客户的需求也在不断变化。很多产品需求没有明确定义，甚至没有及时发现问题，于是被新的项目所取代。
1.什么是敏捷(PMI-ACP。)认证
经过多年的调研和考察，PMI也发现传统的“先规划后做事”的瀑布式管理方式对项目的推广力度有限。因此，项目管理倡议采用敏捷方法来管理不断变化的项目。2011年，PMI敏捷认证从业者(PMI-ACP)。)认证正式推出，帮助项目经理具备快速反应的能力。PMI-ACP。证书持有人需要了解敏捷方法的原理、实践、工具和技能的基本知识，也需要了解敏捷创新思维，尤其是敏捷团队的管理策略。项目经理在学习PMP之后，为了提高自己的项目管理能力，往往会选择学习ACP。
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2.敏捷项目管理能做什么？
PMP更多的是一个项目管理框架；ACP专注于敏捷开发管理和方法论。它可以帮助我们：
A.将一个大的完整项目拆分成一系列小项目，通过逐步细化和向前迭代，分阶段实现需求。需求不明确的时候，脱颖而出，降低项目风险和成本。
b .满足客户对创新、变革和速度的要求，以最小的可行性交付产品，不断获得客户的反馈，不断迭代、改进或重构产品。
C.创造客户价值，而不是执行计划；还能调动人的积极性、主动性、创造性，培养人在工作中的自豪感。
3.敏捷PMI-ACP。证书含金量
PMI-ACP。认证验证了实践者在项目实践中理解和应用敏捷原则的能力。PMI-ACP。认证不同于其他认证，它需要敏捷培训、敏捷项目的工作经验，以及敏捷实践、工具和技能考试的结合。PMI-ACP。认证也是一种知识方法全面、实用性强、含金量高、认可度广的证书。它还结合了其他敏捷方法，包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment。通过获得PMI-ACP。认证，从业者可以：
向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技能方面的专业水平。:
增强他们在专业项目管理工具和技能方面的多元化能力。敏捷思想的诞生和应用正在整个互联网市场蔓延，也是人力资源引进人才的通行证。学习过程中思维和能力的发展为职业规划打开了另一扇门。:
提高管理能力，通过ACP。认证，并在职场获得更多晋升的机会和空间。.
4.适用人群
项目经理、产品经理、项目总监、R&D经理、测试经理、项目管理组织和项目相关人员，以及企业家、转型和变革工作者。
5.考试内容
中英文选择题共120道，其中初试题20道，3小时答题(9:00-12:00)。初试试题不影响考生成绩，随机发放。(其中，敏捷项目管理的概念以及如何灵活运用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具，占考试重点的50%，另外50%是敏捷知识和技能。)
敏捷原理和思维方式的考试占16%。:
>※以价值为驱动工作交付考试20%；
※干系人参与考试占比17%；
※团队绩效考试占比16%；
※适应性规划考试占比12%；
※问题探测与解决考试占比10%；
※持续改进（产品、流程、人员）考试占比9%。
6、考试难度
相比于PMP考试，PMI-ACP难度应该说是稍低一些的。现阶段考试主要集中在工具、技术、方法、框架等基础知识上，需要深入理解和综合运用的题目不多。考试主要考察两个方面：a.工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。b.知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。
7、报考条件
无年龄限制，高中以上学历即可，同时满足下列条件：
※在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP.、PgMP认证者。
※过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
※获得21学时敏捷管理培训证书。
8、是否有行业限制
PMI-ACP.认证适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。
9、2019年PMI-ACP.考试时间
每年考4次，分别是3、6、9、12月，每季度末考试。
2019年四次考试时间分别是：3月30日、6月22日、9月07日、12月07日。
10、报考流程
共分为两次报名，首先通过英文报名，然后进行外专局中文报名。英文审核需要5个工作日进行，一旦信息提供有误或者其他抽检（抽检率10%）等不通过问题需重新提交申请，审核时间随即翻倍。慧翔天地提供代报考服务，虽然免去纷繁复杂的报考提交流程，但一般来说，尽早进入培训班提交代报考表会降低审核风险，以免耽误考试计划。（一般考试前3-4个月加入培训班，开始操作报考流程。）
11、考证费用
培训费请参照班型选择。中国大陆地区考试费收取均按照统一标准执行，PMI-ACP.考试报名费用统一为3900元，重考费用统一为2500元。
12、成绩多少分通过
不直接分数表示，一般用A、T、B、N来代替，他们的含义分别为：
A：AboveTarget(高于目标)
T：Target(达到目标)
B：BelowTarget(低于目标)
N：NeedsImprovement(有待提高)PMI-ACP.考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A、6A1T等等。13、证书领取一般在ACP.考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩，大概4-6个月才能进行领证。领取方式有本人自取、机构邮寄、外专局邮寄等方式。等通知确定领取方式即可。
13、证书领取
一般在ACP考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩，大概4-6个月才能进行领证。
领取方式有本人自取、机构邮寄、外专局邮寄等方式。等通知确定领取方式即可。
14、PMI-ACP证书续证周期
PMI通过继续认证要求(CCR)保证您掌握最新知识，满足随着专业发展向行业领袖提出的新技能要求。每三年为一个换证周期，在三年内获得敏捷原则与实践领域的30个专业发展单元（PDU）即可持续保持证书资格。通过面对面课程或者在线课程、阅读论文、观看培训视频等接受指导或教育方式获得PDU。
