大家好：
我是中信出版集团少儿阅读服务平台总经理路军。
2015年9月前，我担任中信出版集团经济管理出版社社长、总编辑。2015年，我和我的团队努力为经济管理、商业、少儿阅读等领域提供产品和服务，为全社会提供了超过3.5亿本图书阅读产品，获得了市场和读者口碑的双重回报。
在此，我要向支持我们的读者致以崇高的敬意。
中信为什么做少儿阅读？
首先我想跟大家解释一下，为什么我放弃了13年的商业阅读市场，转投儿童阅读服务。原因无非如下：
1.我的孩子6岁了，他也是一名读者。我是中信的成人读者，我觉得他也需要中信成人阅读标准的童书。放眼国内儿童阅读市场，这样的服务还是比较稀缺的。像我这样看中信书的家庭不在少数，他们的需求和我一样迫切。希望能为读者做好这份工作。
另外，至少我可以保证，我给孩子推荐的每一本书。
2.成年人世界里的偏见大多来自于已知，而不是未知，大部分冲突不是无知造成的，而是偏见造成的。作为知识和阅读的服务提供者，我们努力为孩子提供一个自由、开放、理性、国际化的认知体系。
做了13年的商业书籍，发现现在的商业社会有太多的缺点，这些缺点来自于我们基本商业文明底线的缺失。我们试图用真正商业社会的底层逻辑去塑造一个真正可持续的商业文明社会。《人性中的善良天使》的核心思想是：商业使人类社会的暴力总量下降，因为商业文明培养了人的共情客观思维能力，强化了人的共情和共情。如果非要找一个让孩子读书挺拔的理由，那一定是这样的：致力于改变一个从底层看不起商业社会的价值体系，是我最大的追求。这也是知识社会和权力社会相互补偿、共同进化的最佳方式。
3.我愿意将自己过去的商业理念和做大众出版的有限经验转移到儿童阅读服务领域，为这个领域贡献自己的价值。另外，我不需要继续在这个领域经营。当然，我更愿意以儿童出版商的身份退休。
4.我们认为只要我们认真，认真，就不应该是坏的。
“小中信”是什么？
那么，如何定义这个我们将来会死的东西呢？
小中信官方定义如下：小中信是一家以为华语世界的孩子成长提供全面优质的阅读和知识服务为基础的内容运营平台和品牌。
用我的话来说，我们不仅做好书，卖好书，还努力为更多想做好童书的匠人提供一个高效优质的内容运营平台。
“小中信”秉持什么样的出版理念？
这件事应该坚持什么样的思路？
官方声明称，小仲信坚持“只为儿童提供优秀阅读”的理念，为华语世界的儿童提供有趣、有见识、有艺术鉴赏力、国际化的阅读产品和服务，帮助他们获得国际化的视野、认知体系和独立健全的人格。
用我的话来说，我们用有趣、有见识、有品位的想法作为我们所有工作的硬性指标。
“小中信”的愿景和使命是什么？
说大一点，小仲信想重新定义儿童阅读行业。说小一点，我们就玩点不一样的。那么我们如何重新定义这个市场，玩不同的把戏呢？
1.内容：以内容生产、分享、服务为入口，运营集儿童知识服务电商、社区电商、线下亲子阅读空间、O2O儿童消费信任为一体的全新商业体系。
2.创意：中信出版集团的理念是：我
们提供知识，以应对变化的世界。认知阅读是我们在少儿阅读领域提供知识的窗口，全新科技对阅读界面已经产生全面的冲击，人类存量知识和未知探索的分享体系也面临着巨大的转型和挑战，小中信在这样的历史机遇面前，我们倡导新交互、新界面、新体验的知识分享理念，在衔接传统认知阅读与新技术应用方面，发挥创意阅读的优势，搭建坚实的内容运营和服务体系。说了这么多，我就是要说清我们要做什么。
那么重点来了，小中信将要向全社会公开召集事业合伙人，和我们一起完成以上的使命和愿景。
第一：小中信开放平台，开放平台，开放平台。（重要的事还是说三遍）向一切志同道合的出版团队和内容运营团队开放，欢迎整体加盟小中信，让我们彼此成为对方的事业合伙人。
第二：小中信向全行业的优秀出版人才同样发出事业合伙人召集令：
1.小中信要按照全新的移动物联网生态环境建设一整套服务于少儿阅读产业的内容生产、分享和服务的出版和内容运营平台与体系。
现需要召集如下事业合伙人：
（1）内容运营总监1名：
职位要求：
A.精通少儿阅读内容产业；
B.深刻理解社交媒体与社群运营，并有较高的文案写作能力；
C.思路开阔，熟知少儿阅读市场的读者需求以及母婴市场的用户消费心理；
D.谈判和市场开拓能力强，具备跨界整合资源的能力，能高效对接各类资源，精通内容运营；
E.有市场营销、广告、公关、内容运营经验的优先。
（2）内容运营经理1名：
职位要求：
A.熟悉少儿阅读内容产业；
B.熟悉社交媒体与社群运营，并有较高的文案写作能力；
（3）销售主管3名
职位要求：
A.熟悉电子商务格局，具备以用户为中心的基本思维方式；
B.对儿童阅读产品有一定认知，对少儿阅读产业充满热忱；
C.具有较强的市场开拓和谈判能力；
D.待人接物细心、热情、礼貌，有良好的修养和素质；
E.条理性强，做事有序严谨。
（4）产品管理专员1名
职位要求：
A.有较强的逻辑思维能力，能够洞悉产品市场表现和营销动作的底层逻辑；
B.有较强的数据分析能力，能够做好产品供应链数据管理工作；
C.能够快速熟悉产品属性和内容运营动态，对市场做出敏捷而理性的产品供应解决方案；
D.具有较强的沟通和协调能力；
E.精通以Excle为主的数据分析软件。
2.小中信内容生产板块业务量暴增，在少儿认知、科普、绘本以及IP创意阅读领域均需要组建更为健全的策划和编辑事业合伙人队伍。还是那句话我们不缺优质项目，就是缺顶级策划人。我不把经营压力给策划编辑，对你只有一个要求就是做好作品，这就够了。
（1）绘本策划人（人数不限）
职位要求：
A.痴迷绘本，熟知优质绘本的标准细节，并且能用这些标准要求自己；
B.敏锐的优质绘本发现能力，最好有操作优质绘本的经验；
C.较强的文案写作和美术审美能力；
D.较强的开放思维和跨界合作的能力；
E.具有全程管理绘本出版流程的能力，拥有无底线追求极致的特点。
（2）儿童创意阅读产品策划人（人数不限）
职位要求：
A.创意控，必须具备较强的创新意识和能力，视跟风为可耻；
B.工匠精神控，热衷造物，追求极致，静得下心打磨产品；
C.深刻理解移动互联媒介特征和用户场景，熟知一切创新知识组合方式；
D.较强的开放思维和跨界合作的能力；
E.具有全程管理创意阅读产品出版流程以及成本平衡的能力。
第三：你能在小中信获得的至少包含如下几项的回报：
A.经济上可以对等到除了自己创业做老板以外最高的付出性价比；
B.你可以和中国出版圈最好的策划人共事，他们每个人都有至少10本10万册销量的畅销书运作经验，而且他们的经验完全共享，这是我本人经历过的最好的新建团队，没有之一，别忘了跟牛人共事是成长不破的真理；
C.你可以全景见证中信童书高速增长的过程中的经验和教训，经验不多说，但教训是很多公司很多年也积累不到的，你今后做事能避免很多坑，你的成功概率将大幅提升，在中信团队工作比读EMBA有价值得多。毕竟，中信出版集团的中高层团队，没人去读BMBA，这是不争的事实。
最后，最重要的一点是，本人作为小中信的总经理，承担一切经营责任，可以不惭愧地说兄弟我为人四海，值得合伙。
我在北京亚运村惠新东桥富盛大厦十层等你赴约，地铁5号线可达。
有意者和有推荐的朋友，跟我联系，邮箱 lujun@citicpub.com。
