行业研究是通过对某个行业的深入研究：
趋势（发展趋势、发展阶段）
对比（规模结构、竞争格局）
细分（企业分析、影响因素）
等综合信息，为企业自身发展和行业投资提供重要参考。一份好的研究报告至少需要涵盖以上内容的分析，当然也需要超好的PPT技巧，否则没人愿意看报告。因为可能太丑了，让人看不懂。
其实一级市场和管理咨询的研究分析方法相近，只是内容侧重点不同。
一级市场核心是关注“资金效率”，且早期项目运营和财务数据可参考的价值不大，要么不显著，和要么不稳定。更关注一级市场：
1.如何退出这个投资领域，有多少公司上市，市值多少，收购多少公司，交易对手和溢价如何
2.国外有没有类似的模式，是如何发展的，是否可以借鉴(抄袭，呵呵)
3.竞争格局、融资进度、技术和资源壁垒如何，未来哪种模式的增量/上限最高，这种模式下最好的项目画像是什么？
因此，一级市场的研究步骤如下：
而管理咨询，研究侧重点是“运营效率”，也是业内老牌企业，营收规模与VC公司完全不同，所以管理咨询这个项目会涉及财务建模和深入研究分析。面试公司和一卷完全不一样，所以管理咨询这个项目会做财务建模和深入研究分析，面试100页，包括非常细分的维度。
例如：
1.该行业的所有竞争对手(一般会研究8-10家)4S门店的数量、销售和维护的人力效率、展示车的数量、维护工作的数量以及每个职位的工资
2.将行业内所有竞争对手按照产品定价分为三个等级，分别分析各等级用户的消费力、消费需求、在多个城市的集中度以及未来消费升级的转化率
3.行业内所有竞争对手的经销商如何管理、集中和销售
4.新能源汽车、政策影响、二手车交易等会有什么影响？对现有品牌的新车销售有影响；影响有多大？如何制定销售策略，优化经销商(包括城市分布、具体选址、占地面积、展车数量、单店销售和售后人员等。)
