那么，在上一篇文章中，我们今天就举一些服装店的案例，供大家参考。也许我说的不一定正确，但每个企业家心里肯定都会有自己的答案。你一定可以从这些案例分析中得到一些启发。希望能通过分享一些真实的案例来帮助一些想从事服装行业的人。
记得大学的时候，在我们高中附近开了一家服装店，离校门不到100米。位置可以说很好，附近只有一家服装店，门面也挺大，但是生意不太好。为什么呢？
让我们深入分析一下：首先，让我给大家介绍一下我们学校和周围的情况。学校位于广州市海珠区，靠近黄埔古港，是旅游景点必经之地。这里有许多游客和当地居民。当然，你也有很多人来这里做生意。周末人络绎不绝。我们学校不是大学校，是分校，大概有15000人。它肯定每天都会经过这里。
另外这家服装店是老板和他老婆经营的，他们经营的衣服大部分是给比较成熟的群体，大概都是28岁以上，服装质量比较低。而且，老板娘还在店内设置了一个卖化妆品的区域，类似于微信业务所代表的产品，但不是那种有注册商标的知名品牌。每天老板负责顾客的导购，老板娘则拿着手机做副业。
据我观察，每次路过，这家店基本都没人。曾经有兴趣进去买一件衣服，但是找了很久也没有找到适合我这样帅气少年的衣服。老板娘还不停的给我介绍他们代理的化妆品，让我做他们的代理，告诉我，反正面对手机就可以了，作为副业，为什么不做呢.等等。上次纠缠之后我出来了。老板娘真的很难缠。对化妆品的热情高于服装店。估计服装店没赚到什么钱，就把服装店当成副业了.
好了，不多说，我们来分析一下为什么这个店没有做在这么好的位置。请看以下拙见：
1.开店前，我并不了解这里的受众性质，也没有为这里的大部分消费者制定购买计划；
2.不专业不具体，明明是一家服装店的招牌，还经营其他品类的产品，让消费者觉得不专业；
3.定位有严重错误。
总结以上三点，边肖假设如果边肖在那里开店，我会怎么做：
首先，我明白高校是一个非常稳定的群体。每年都有新生加入，老学生毕业离开。没有破产。可以说基本没有这种可能。这意味着这所学校每年将为我的商店提供大约15，000名访客。此外，我也有丰富的旅游资源，他们的流量足够大。那么我应该如何定位自己呢？如何才能利用好这两种资源？我也这么认为大学和游客都有一个共同的需求，那就是个性化定制(景区纪念)产品。我可以为这个功能做一个定制的特殊区域，接受个人和团体定制。无论是班级或部门定制，个人或旅行团，我们都可以接受现场定制，使用热转印或其他印刷技术满足客户需求，接受快递服务，随时送货。因为每年高校新生都需要定制部门文化服、班服、队服或者活动服等。当然，游客来的时候都想带点有纪念意义又实用的回来，所以这个生意是一定要做的。甚至我可以和一些旅游公司合作，和他们谈一个计划。他们可以把自己的旅游团介绍给游客，送他们定制的衣服，然后我给他们批发价。这也可以通过各种方式实现。
网络图片
回到服装定位的问题，我的服装店应该定位在游客还是学生身上？我的拙见是学生，因为这个群体太稳定了。当然，我的产品一定要适合大学生追求的潮流，款式很多。因为大家都不喜欢撞衫，在同一个学校见面挺尴尬的。了解了这个群体的穿着习惯后，我就可以购买商品了。因为学校是公办高校，学生群体不会太富裕，所以我
以上都是边肖的个人看法(很多地方可能考虑不周，希望指正)。请留言讨论，分享其他意见。
