在这个行当里，太多人走过弯路，扔掉了狗血。如果你有创业的好主意，不要认为你应该辞职。光靠这一点远远不够。如果你不想浪费自己的生命去开始一个没有意义、没有理性的事业，请认真回答以下5个核心问题和11个相关问题。最好找一个安静的时间和地点，写出对这些问题的想法和答案。
一、思考并回答5个核心问题
1. 你真的了解这个行业，并确定自己的点子能成功吗？
如果你有创业的决心，但又没有相关的创业经验，建议不要急着创业，先找3个月到6个月的相关工作，认真虚心学习。这样做有几个好处：确认自己是否真的适合；学习相关技能，了解项目中可能遇到的问题，从而知道自己的优缺点；了解用户需求、工作流程、技术风险等。顺便找你的搭档。
2. 你有充足的资金并准备好身无分文地过上几年了吗？
丁香园成立于2000年，是面向中国医生、医疗机构、执业医师和生命科学领域人士的专业社交网站。创始人李天天说：“我们经历过一个缺钱的时代。从2006年到2010年，我们滚动爬行，每天都在思考下一顿饭在哪里，下一张单子在哪里。”。2008年最痛苦的时候是公司现金流被切断。公司抵押了所有的房子和汽车，并向银行借钱支付工资。
如果想创业，建议至少准备半年一年的资金，因为上半年就能知道一个项目能不能成功。如果资金不足，显然很快就会成功，但遗憾的是资金不会持续到那时而失败。而且，除了创业的资本之外，不要忘记自己和家人的生活费，这关系到你未来在创业之外会面临的压力。
你经验越少，就越不应该拿外资。花别人的钱是一种享受，但也是对你创业目标的一种约束。原因是，当你向外人融资时，你必须服从他们。一开始，大家一致认为不会有问题。但是发展呢？最后可能是无休止的争吵和惆怅。而且，筹款的社会化会消耗精力，这些活动会影响你在应该专心做产品的时候去思考创业的方向。
3. 你擅于解决问题并独自克服困难吗？
离开百度的时候，王红有一个误会。他认为大企业的支持系统是理所当然的。作为员工，你可以利用公司的资源。一般来说，你可以假设经理或其他人会处理细节并解决遇到的问题。但是对于初创企业来说，你必须自己动手，承受压力，做出成绩。尤其是来自大企业的创业者，有的缺乏独立和多才多艺的能力，往往半途而废。
4. 你介意放弃个人生活吗？
如果你有家庭，你的家人会怎么想？一位企业家说：“我不得不错过很多生日聚会和重要的家庭事务，我已经14年没有休假了。不是每个人都适合当企业家。”虽然很多创业者都有自己幸福的家庭，但大多数都说好像和公司结了婚。
5、想好失败与退场的可能与后果了吗？（你能承担失败的结果吗？）
这是必须的。为了自己和家人，想想真正失败后，失去的金钱、时间甚至原本的未来是否可以被容忍。大多数人都想有一个更好的未来，他们的人生短暂，没有太多的钱重新开始，所以他们应该思考离开学校后的问题。
二、思考并回答11个有关问题
建议创业者创业前可以问自己11个问题。这些问题没有标准答案。如果你想在创业前了解这11个问题，你会有更多的机会获胜。否则，你会保持原来的状态，继续等待时机成熟。
（1）你为什么要创业？——不工作就被杀？
打工混不下去了？想赚更多钱？为了童年的梦想？为了证明自己？为了实现更大的社会价值？使命感？你有什么样的一个让你可能晚上睡不着或者早上醒过来一想到这件事情、这个方向你就很激动的，一天都充满激情的一件事情？
（2）你拿什么创业？你愿意把自己所有的积蓄都投入到自己的创业吗？你愿意把房子卖了投资创业吗？你愿意把父母的积蓄都投资创业吗？
（3）你家人什么态度？你父母、配偶、子女什么态度？你同事、朋友什么态度？
（4）你能坚持多久？两年？三年？四年？五年？六年？七年？八年？九年？
（5）你的主要合伙人将会是谁？同学？同事？朋友？邻居？网友？招聘来的？
（6）你的主要合伙人跟你有相似的创业价值观吗？他们是否也同样问了自己这些个问题？
（7）你的第一个投资人是谁？自己？家人？亲戚？朋友？同事？众筹？职业投资人？银行借贷？
（8）你的第一个投资人跟你有相似的创业价值观吗？他们为什么投资你？为了赚钱赢利？他们能等你多久？能帮到你什么？
（9）你的产品（服务）能解决用户什么问题？为什么是你做这款产品（服务）？
（10）什么时候创业？你准备好了吗？当你与当天使投资人或者VC见面的时候，面对他们一连串的产品原型、技术要点、商业模式、团队、股权设置、用户数量、营销通道、财务预算、里程碑计划、平衡点设置等等等等的问题时，你如何回答？
（11）如果你创业仅仅是为了赚钱，那请你考虑一下，如果创业赚不来钱，极有可能把你目前仅有的一点钱挥霍一空怎么办？
