在互联网时代，快速增长和快速恶化的初创企业并不少见，但很少有企业家能够一路坚持下去。人生的每一个选择都是一个重要的价值判断，每一个判断都来自于自己潜在的信念。在未来很美创始人曾佳萍的人生信条中，把眼光放长远，躬耕于价值创造，就一定能摘取胜利的果实。
在选择了合适的人和合适的事之后，她一步一步地往回走，成为了金字塔中最顶尖的商业女性。
曾家坪
精准捕捉社交新零售风口 小镇青年逆袭为女创业家
和很多年轻女孩一样，曾家萍的第一份事业是从爱美开始的。2010年，出于兴趣，她决定开一家美妆工作室。虽然每天早出晚归，但曾佳萍因为经验不足，缺乏家庭支持，一年多后结束了短暂的开店经历。但是这次创业让曾佳萍看到了自己对事业的热爱，也看到了自己的潜能.虽然她回到了自己的家庭，但她开始仔细观察身边的商机。
2010年正是社交新零售开始初露头角的时候，佳萍开始意识到这可能是一个创业的机会,当时是一个90年代出生的普普通通的莆田女孩，只是想试一试，但她没有意识到自己的生活会发生意想不到的变化，之后的每一步向上进阶，都源于当时对于市场风向的准确把握.
“过去，人们对社交新零售仍不清楚。运营私域流量后，我意识到这也是一个做生意的渠道。”或许家族里总有商业基因，曾家平的商业意识相对敏锐。看到这个社交媒体机会后，她开始批发产品，并尝试管理自己的私域流量。通过引流、裂变、服务，她的客户一下子突破了2000人，带来了高性能。
随着客户数量的增加，曾佳萍并没有停留在如何销售更多商品的思想上，而是采取了更长远的战略眼光，她萌生了引入品牌的想法。她看到很多优秀的操盘手和渠道经销商背后都是严谨科学的管理和专业的营销，会有统一的招商会、推广活动、品牌培训等。品牌会联合贸易商互相扶持，互相赋能，而不是像她那样单打独斗，打小架。这引发她想出了引入品牌的想法，那是在2014年，新的社交零售还处于起步阶段。
lor: #000000; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">“在我有这个想法之后，我就开始通过身边的资源寻找品牌，但由于各方面的限制，寻找的品牌方都不太理想。尽管如此，还是踏出了第一步，选择了一个新的护肤品品牌作为经销开始起步。而且为了能获得更多的学习机会，咬咬牙拿下了大区域的经销权。” 她希望通过自己的投资，能够进入品牌信息的中心，可以加速学习的进程。一直以来，虽然身处小地方，但曾佳萍的思维并没有被禁锢住，她深信，唯有不断向上学习，才能带来破圈和重塑人生的可能。在拿下品牌的经销权之后，曾佳萍正式迈入了这个行业，经营事业一段时间后，她深感哪怕是品牌经销也是有很多科学创业的门槛，尽管她选对了产品，但是没选对团队。这家品牌公司的创始人偏学术派，在商业制度设计上不尽人意，对于经销商的支持、培训和结算都不尽如人意，后来她也放弃了这个品牌。但这段经历对曾佳萍来说很珍贵，因为她通过这个创业经历对经销商的事业有了更深的了解，并且也通过自己和团队拿到了成绩，她看到了自己在贸易和渠道推广方面的天赋和能力，也坚定了她要引进更优质品牌长期经营的决心。
“这次品牌经销经历并没有让我否认这种商业模式，我看到了很多先进的地方，我是认同的，只是我选错了品牌而已。”一个偶然的机会，让她进入了大健康行业，并且认识了安馨的创始人李园举弟。短暂的接触中，对方的思想格局，以及做人做事的初心和情怀，给曾佳萍留下了深刻的印象。尽管当时安馨刚开始组建品牌，有很多挑战和困难，但曾佳萍毅然地选择了这个品牌，拿下大经销权，要将这个品牌推向全国市场。
2015年下半年，曾佳萍正式拿下品牌经销权，开始全身心投入到全国各省市市场的推展中，一路从福建拓展到了几十座城市，现在覆盖了全国300座城市，自己也从一个普通创业者一路做到年营收2亿的大渠道商。
带领33家独立销售公司，创造年营收2.3亿的佳绩
2017年，安馨开始专注于做低碳水减重管理项目，推出的3021低碳水减重管理方案，通过“产品+餐单+服务+教育”的完整闭环，给客户提供符合营养学原理的科学饮食搭配方案， 由此来达到健康减脂的效用。
一开始，产品在公司内进行小规模内测，就取得了不错的结果。2018年3月，安馨3021产品正式面世。
在哺乳期的时候，曾佳萍亲自尝试了公司的产品，从110斤减到98斤，这让她更加坚信公司产品的安全性与可靠性。她希望，从她手上卖出去的每一样产品，都有她这个“活招牌”可以让人信服。
对于减肥这个行业，曾佳萍有自己的看法。这个行业给人的印象就是鱼龙混杂，每年有那么多减肥产品层出不穷地涌现，市场需求巨大 但同样是做减肥产品，其实大家的初心是不一样的，很多纯粹是智商税。
“很多做减肥产品的人，其实他们都没有认真去考虑过‘人到底是怎么胖的’这个问题，但是我们是很关心在意的，我们讲究的就是科学减重，客户把钱交到我们手上，我们就一定要保证她们是能真正健康瘦下来的。对于我们来说，这是一种社会责任感。”
在一个饱受质疑的行业里摸爬滚打，注定就需要花费更多时间跟精力去教育市场。所幸的是，经得起考验的产品和方案，再加上曾佳萍用心的服务，为每一位客户带去了真实可见的减肥效果，在这过程中，她也收到了无数正向反馈。正是这些反馈，支撑她一路打拼下去，并不断扩大团队。
一个客户到两万人的核心客户群，一座城市到300座城市，一家公司到33家独立销售公司，业务迅猛发展，背后是曾佳萍对于每一位代理的真挚付出。
在合伙团队的眼里，曾佳萍保有一颗利他之心，“成人达己”是她最好的代名词。即便在可以轻松达成目标的人生阶段，她也都跟事业团队共进退，事事以事业伙伴为先，比起关注短期利益，她更在意全国的事业伙伴们在这份事业中能否得到真正的成长。
做事果敢，为人柔软，这是曾佳萍赢得市场和事业伙伴青睐的重要原因。越来越多优秀的行业人士加入了她的团队，这其中不乏年薪几百万的职业精英。目前未来很美旗下33家独立销售公司，19位合伙人实现财务自由。仅2020年就达成了2.3亿，曾佳萍也因此成为大健康行业里领先的市场操盘手。
跳脱舒适圈 塑造持久创业发展格局
作为创业者，曾佳萍给人的第一感觉是务实。在她看来，做事的发心很重要。“我只卖我用过并且觉得好的产品。”想要做好事首先做好人，一直贯穿于她的创业历程中。所以在早期偶然选错产品时，她可以不计较得失毅然放弃，转而寻找真正对用户有价值的产品。
其次，曾佳萍的市场洞察力非常敏锐。毋庸置疑，作为第一批从社交新零售起家的人，在别人还对这个模式存在质疑甚至唱衰的时候，她已经认定这是一条可以长期发展的道路，并且坚信不疑走下去。
在2015下半年开始投入做大健康行业，到2016年第一波客户的裂变爆发，正是因为她准确把握住市场动向。
此外，一个行业只选择深耕一个品牌，以及带团队由线上转为线下的这两个关键性决定，是彰显曾佳萍的魄力果敢和市场前瞻力的最好例子。
很多人在一个品牌做得不错的时候，很容易会又被其他的品牌吸引，但曾佳萍要求和希望团队，要在抓住市场红利，大赛道上面专注和深耕，坚定地做下去。每个人的精力都是有限的，只有极致专注，在一个点上掘进深耕，才有机会成为领头羊，铸就行业壁垒。
另外，2019年曾佳萍就在思考，要得到不一样的结果，那就要做跟以前不一样的事情。如果只是在战略上稍微做调整的话，业绩并不会发生翻天覆地的变化。基于这个考虑，她决定带领全国的伙伴团队从线上模式转战线下，率先做线下沙龙招商会和赋能会，从一场几个人，到几十人、再到几百人。持续地为团队赋能带来飞速的业绩增长，也让曾佳萍获得巨大收获，公司的其他团队也由此走上了用会议管理团队、裂变团队的模式。
2018年，曾佳萍将公司搬到了深圳，并正式创立了“未来很美”这家美学生活贸易平台，希望通过引进优质的品牌推向市场让人们的生活方式更加正向和健康，在外在美的方向她坚持深耕安馨，用健康科学的减脂系统帮助人们重塑面貌和信心，在内在美的方向她专注行动派教育，并引进了行动派大学和地表课堂两个品牌的产品系列，要将个人成长和科学创业带给更多的事业伙伴和创业者。行动派琦琦曾这样形容她，“我认识的佳萍，不会在舒适圈里安逸，愿意去冒险，去学习，去身体力行地实践一个人如何成为更好的自己，并且能够带领一群人一起实现更好的自己。”
做创业教育这件事，或许是自然而然的事。“首先我对自己的要求是追求更好的自己，这需要我不断在求知的路上奔跑，地表课堂刚好符合我的需求。另外，这么多年我一直在带团队，教他们创业，这其实就是一种教育。而单靠我一个人的赋能，力量是很有限的，所以我希望可以借助这个平台，去赋能我未来的团队，或者每一个个体创业者。”
在曾佳萍看来，现在的社会环境已经给女性创业者提供了很大的施展才能空间，人们不会再固守“女性就应该在家带孩子做家务”的观点，并且在互联网时代，女性创业者可以通过多种渠道链接更多成功人士，增强自信心。
“勇于开始”，这是曾佳萍给所有女性创业者起步追寻梦想路上最真挚的建议。
