创业！其实就是从零开始！从有限的资源中！无限放大你的能力和能量！
为了你自己！精力无穷，不觉得累！偶尔变得迷茫无助！发展遇到瓶颈！不知道怎么破游戏之类的！
说说我自己创业路上的坑！今天还看到了一篇关于某纺织厂的男人文章！大股东要撤资！客户、设备、人员都没了！只需要提取工厂往来账户中的资金和所有现金！
第一，可能他租房的时候需要很多现金！
第二，他的资金有一个比较好的回报账户！
第三，他已经看到了这个行业的困境！
我说说我自己吧，和别人合伙遇到的坑！
俗话说！一个和尚挑水吃，两个和尚挑水吃！三个和尚没水吃！
在我和别人合伙之前，我不同意对方！让15岁就在一起的朋友变成陌生人！
为什么会这样！主要原因是在开户前没有系统的协商！说到底，利益还是没有商量！这里的好处不仅仅是钱！有看不见的人在设定价值！这才是最大的价值！
以上5条人，开公司！内讧，性格不合，价值观冲突，都在这里做了，已经很大了！合伙企业的很多东西都是无形中体现出来的！你不能用钱的价值来标准化！
所以，合伙业务，目前国内只有阿里巴巴能做得很好！
阿里巴巴因为马总而超前思考！一流的口才和领导风格！主要是马总背后有18位将军！同样，马总也能制服十八罗汉！在这里降伏其实是不对的！是一个好项目，带领大家有一个共同的目标和愿景！
我不想在这里表达马总的本事！但是他真的很好！我看到的是，马总能找到一群志趣相投，频率相同的人！愿意跟着一个人死心塌地的去做！这是需要大智慧的！我相信肯定会有人离开，也会有人进来！据说18个人是第一批长辈。在这里，人们有不同的看法。
所以！半道出家注定坎坷！
职业旅行，如果没有亲戚朋友扛，自己出去做。就是野蛮发展！公司账户不能有太多钱！只要够工人下个月的工资，账户里的资金太多了！经常给创业者惯性和借口！那些创业一定失败的人应该都有经验，只是因为他们还有钱，今天先说！
好的商业账户不需要多少外资！我想问的是，你创业是为了什么？
不就是为了多赚点钱吗？那你出来的时候为什么要放这么多钱做储备基金？
回到正题！合伙企业可以在创业初期提供帮助，所以很难走到做大做强的最后阶段。想做大做强，就要回归商业本质！公司结构！除了家族企业！因为断骨是连着筋的！
创业前宁愿做鸡头也不做凤尾！
我宁愿自己杀了这条狗！不要和别人合伙杀牛！(这里打个比方)
