这两年门店生意越来越难做，很多CEO都面临着人流量减少，生意越来越差的局面。
归根结底，排水水平不够。门店的引流方式有上千种，但真正能保证实际效果的很少，有时候引流的实际效果是和主题活动的成本挂钩的。主题活动成本越高，引流的实际效果越好。
但是小商店通常负担不起高昂的费用。我们能等商店破产吗？有没有成本相对较低的排水方法？如果你想学习更多的引流方法，可以在百度郑传华博客上学习！
下边分享一个门店低成本引流的具体实例。
张老板在青岛经营着一家母婴店，开业半年后生意依然不好，而同一条街上的另一家母婴店则彻底反转。每天店里的生意都很好，顾客络绎不绝。
张老板很怀疑。这是怎么回事？本来两家的产品差不多，自己的产品质量完全可以保证，售货员的服务水平也是数一数二的，但是为什么顾客就是不喜欢进自己的店呢？
其实关键原因是张老板没有清楚了解客户的来源！
那么母婴店的顾客主要来源于哪里呢？
显然，母婴店的顾客主要是马宝。而且据调研分析，店周边新生儿较多，再加上二胎政策的放宽以及周边的新楼盘，这个母婴店的市场前景还是很广阔的。
现在，张老板知道自己的客户主要是，就从需要大量纸巾、贪便宜的心理状态出发，举办了一场以纸巾为引流的主题活动。
顾客进店消费后，张老板给一张纸巾卡，下次进店消费时，可以免费得到一袋婴儿纸巾。这项活动一举办就取得了良好的效果。
随后，张老板还引导客户与微信朋友圈分享活动主题。如果顾客分享这种消费，他们可以得到10%的折扣。去过母婴店的人都知道，在母婴店花一笔钱，一般都要几百元，打九折可以省很多钱，大部分顾客都会分享。
马宝的朋友圈里有一群同样是马宝的朋友，所以这次分享马宝势必会产生很大的人流量。
据统计，主题活动期间，店内吸引了400多名顾客，大部分是因为免费纸巾而来。当然，纸巾并不是完全免费收集的，马宝花了一笔钱才收集到，而且利润已经覆盖了纸巾的成本。对于这些珍贵的母亲来说，母婴产品是必需品，任何商店都必须购买。这家店有免费纸巾，为什么不在这家店买呢？
这家母婴店通过免费纸巾的方式达到了引流的目的，是一个非常经典的低成本引流案例。
当然，引流后不能让这些顾客离开，但也要通过打折券、vip会员等锁定顾客的手段来吸引顾客，把新顾客变成老顾客，让老顾客再次进店消费。
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