项目经理在一些企业中扮演着非常重要的角色。的确，企业在软件和互联网领域的项目很多且频繁，所以项目经理需要专业的知识和技能。一个专业的项目经理首先需要具备项目管理的专业知识和能力。项目管理的专业知识是通过学习项目管理系统的知识而获得的。
项目经理还应具备行业管理专业知识和行业要求的项目管理专业资格认证。如果项目经理的职能更倾向于强矩阵，即项目管理的责任更大，项目工作和实施工作更少。在这种情况下，项目经理应该把更多的精力投入到项目管理中。因此需要持有行业要求的项目管理专业认证和项目管理专业资格认证。
项目经理需要什么证书？
1.PMP项目管理证书
PMP证书在国内含金量很高，是项目管理领域含金量最高的证书。在全球200个国家和地区得到了高度认可。目前，中国PMP正以每年20%的速度增长，是企业管理者喜闻乐见的证书之一。
PMP的研究不仅仅是为了考证，更是为了梳理自己的工作经验和知识结构，把自己工作或项目管理中的全部知识积累变成自己的知识框架结构和自己的思想。实践与理论的结合，实际上是自身知识结构和思想的升华。
2.ACP敏捷认证
PMI-ACP考试是项目管理学院(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试，全称是敏捷认证实践者。经过多年的调研，PMI发现很多项目的需求在不断变化。对于成员少于10人的团队来说，之前“先规划再做事”的思路根本无法推动项目。因此，PMI提倡采用敏捷的方法来管理充满变化的项目，并从2011年开始正式推出PMI敏捷认证从业者(PMI-ACP)认证，让项目经理有快速响应的能力。
3.ACP+PMP黄金双证
PMI-ACP和PMP都是由项目管理学院项目管理学院(PMI)发起的认证考试。PMP是项目管理专业资格认证，PMI-ACP是敏捷项目管理专业认证。
PMP和ACP，一个是项目管理标准和框架体系的最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值的方法论实践；一是计划驱动，二是价值导向。这两种互补的项目管理方法适用于不同的环境，相辅相成。PMP和非加太不是独立存在或对立的，而是改变了做事的方式。在项目管理实践中结合它们可以更好地实现利益相关者的战略目标，集成将成为必然要求。
相比之下，非加太没有PMP难。非加太的知识点比PMP少；试题总数少于PMP；考试都是情景选择题，没有知识点的考核，不用背。如果你学过PMP，考ACP会比较容易。
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