首先,我们来谈谈什么是商业计划。商业计划应该能够简明扼要地介绍一个项目。一个好的商业计划应该是有重点的,详细的,并随着企业的发展阶段而更新。
投资人想要什么
商业计划书是你寻找VC的敲门砖。没有有分量的垫脚石,生怕敲不到VC的门。每个风险投资人桌上都有堆积如山的商业计划。项目方在融资过程中必须编制专业的商业计划书,计划书的撰写必须结合投资方的要求和条件。投资者选择项目的要求和条件相当严格。如果项目政策不重视商业计划,就不够专业。不符合投资人要求的,投资人筛选项目时可能会刷掉。一个高质量的项目,因为项目方不重视自己的经营计划,导致项目沉入大海。你的机会是有限的,你面临着巨大的挑战。关键是能够脱颖而出。所以要学会从投资者的角度去思考。商业计划书不是八股文
许多企业家认为,一个好的商业计划必须具备模板中的所有要素。其实这种想法很幼稚。商业计划是你对商业计划的描述。只要你清晰地表达你的想法,准确地展示你的亮点,吸引投资者,这个计划就可以被称为优秀。例如,拼多多作为一个电商平台,是一个专注于C2B的第三方社交电商平台。用户可以通过与朋友、家人、邻居等发起单次购买,以较低的价格购买高质量的商品。其中,通过交流分享形成的社会观念是拼多多的项目优势,也需要在计划中凸显出来。
010年到1010年的每一轮融资,投资者的侧重点不同,所以商业计划的侧重点也不同。
天使轮融资(100万-1000万):
天使轮是指公司对产品有初步的外观,可以拿出来看人;有了初步的商业模式,我们积累了一些核心用户。天使轮是项目前期投资,投资规模一般在100万元到1000万元之间。在这个阶段,商业计划应该尽可能突出亮点。
比如,Momo最初创业的亮点是创始人唐嫣有很多创业经验,在行业内知名度较高,更容易获得投资者的信任,所以他的商业计划书中突出了对管理团队的描述。
A轮融资(1000万-1亿)
公司产品已经成熟,开始正常运营一段时间,有完整详细的业务和盈利模式,在行业内有一定的地位和声誉。现阶段主要资金来源是专业风险投资机构VentureCapital(VC)。投资在1000万到1亿人民币左右。因此,在这个阶段,商业计划应该更加专业。
还是以陌陌为例,运营一年后,陌陌
陌的MAU(月活跃用户)达到50万人,虽然此时它的ARPU(单用户贡献)为0元,收益依然是0,但是客户的增长量让投资机构看到了行业的市场潜力。
B轮:融资大致在2亿RMB以上。
创业公司已经通过上轮融资获得快速发展,开店或者服务的用户快速提升,应用场景和覆盖人群已经准确定位,在该领域内已经有规模优势,甚至已经开始盈利。但是还需要资金进一步抢占市场、展开新业务、拓宽新领域,以巩固其行业领先地位,因此需要更多资金。新VC(风险投资)、PE(私募股权投资) 加入,天使轮的投资人此时退出。这个阶段的投资人更看重商业模式的应用场景及覆盖人群,所以商业计划书应该向这方面偏转。

C轮:融资大致在10亿RMB以上
该阶段公司已经完全成熟,开始盈利,并且有了大量的用户。业内和领域基本上是前三,还需要进一步整合行业资源,拓展市场,拿钱补贴用户(烧钱烧死对手)为上市作准备。
这一阶段的商业计划书更偏重盈利能力的介绍,如果不能盈利就侧重市场占有率(得用户者得天下)。京东虽然常年亏损仍然有投资者前赴后继,主要原因就是投资人看好京东的市场占有率以及发展潜力。
商业计划书是创业的第一步,也是以后发展的指引,同时一份好的商业计划书也是随着企业发展不断更新,不断发展的。