少儿体能训练馆前景少儿体能馆

下午6点，会场坐满了人。

五个汗流浃背的孩子站成一排，排队等待完成“吊猫”动作。开始，跳跃，双手挂好坐垫，栏杆旁的父母欢呼。在场地的另一边，7、8岁的孩子也在挥汗如雨，坐在红色的跑道上，抬头听教练讲解正确的身体部位。

在过去的两年里，儿童体育馆一直在着火。这些场馆不是以竞技性专项运动为主，而是强调利用运动来提高孩子的身体素质，实现综合能力的锻炼和发展。家长、跨境人士、投资人、感兴趣的人逐渐增多。“儿童体能”、“认知运动”和“品格教育”，专注于各种概念的球员开启新运动。

从娃娃抓起

抢到最后一个物理课名额，林丹菲松了一口气。孩子两岁时，她报了一个平衡车培训班。过了一会儿，孩子哭着不肯走，然后抵制一切课外班。“年龄太小，学不会平衡车，项目还要竞争。”

在朋友的推荐下，她带着孩子尝试了两次体能训练，没想到孩子第一次主动要求继续上课。毫不犹豫，林丹菲买了100节课，花了2万元左右。“孩子精力旺盛，他太粘我了。来这里真好，让他玩得开心，同时定期锻炼。”

另一位家长王萌表达了自己的无奈。“家里的老人总是帮助和照顾孩子。老一辈对他们照顾得太细致了，孩子也不爱动。路过运动馆，看到里面活泼开朗的孩子们真羡慕，希望他变得男性化。”上了一段时间的课，老一辈的人跟王蒙抱怨“像小猴子不如从前”，但她觉得这才是小男孩该有的样子。

我们不仅应该投资健康，还应该考虑继续教育。孩子即将上小学的李可告诉《21CBR》，体育馆体能课涉及的折返跑、抛投等多项运动，覆盖了小学的体能测试项目。除了体育课，孩子们还在同时学习游泳。

80后、90后家长越来越重视下一代身体素质和综合能力的培养。在伊瑞发布的《2017中国家庭素质教育消费报告》中，89.34%的受访家长有意愿为孩子报名参加体育培训项目，超过80%的家长选择在0-7岁时为孩子报名参加体育课程。

观念在悄然改变，人才培养不像过去那么吃香，打好体育基础成为新的共识。

东宝科技创始人铭心毕业于首都体育学院，现在经营着一家儿童运动馆。他把英国文学介绍给了《21CBR》。在国外，0-6岁没有比赛就练了基本的运动技能，6-9岁还在练基本的运动模式，加上小规模的比赛，但他们一定是快乐的。10岁之前，儿童正处于敏感期，过早的儿童运动专业化可能导致伤害风险。“训练、比赛、赢球都是落后的东西，一些少儿体育培训机构已经把这个阶段往前推进了。而且用成人的方式教育孩子，孩子不会喜欢的。”

“在国外进行少儿足球训练，有一句经典的话：如果你有12个孩子，请准备12个球，你要让每个孩子都体验到运动的乐趣。”铭心说。

专项运动不宜过早、无身体基础，这是张琰深受触动的。在成立和石儿童体能中心之前，张琰已经做了7年的全职妈妈，也是一名心理咨询师。女儿小象6岁开始学花样滑冰，每周强化训练3次。一年后，大象的膝盖出现了疼痛，这让张琰非常担心。

张琰参观了一个专门机构，一位专家让大象起飞了。这个评价让她感到害怕。“孩子连蹲都不会正确，更别说跳跃和落地缓冲了。你这样练，受伤只是时间问题。”

张琰说，根据目前国际专家的普遍意见，儿童在10岁之前应该同时进行三种以上的运动。钍

的时候，运动损伤就开始困扰，很可惜。”在她看来，家长给孩子们选择运动项目，需要尊重身体心理发育的规律，不能急功近利。

谁在跑步入场

很难想象，这门看起来只是教孩子蹦蹦跳跳的项目，成了好生意。

谈及创业初衷，多位“跨界”创业者向《21CBR》表示，自己作为家长，最开始是从孩子的需求出发寻找适合的培训机构，最终却发现这是一片“蓝海”。

新老玩家们，赋予儿童运动馆五花八门的概念及模式。

2010年进入中国市场的小小运动馆，1976年创立于美国，主要面向4个月-12岁儿童，提供亲子班、学前班、学龄班、空手道、舞蹈和球类运动课程。它的一大特色是将音乐与运动结合，使用大量原创音乐。小小运动馆中国方面向《21CBR》介绍，“音乐会贯穿热身环节、站点转换、游戏等。通过音乐和音乐中的指令，锻炼孩子对于身体的控制、反应能力、听取指令的能力、协调性等等。”

辛明创办的“忍者侠认知运动馆”，与美国耶鲁大学医学院合作研发，强调提高儿童的运动和认知能力，课程融合了身体功能训练、认知训练与戏剧场景。

比如，课上小朋友们会扮演各种角色，当老师发出“小熊要爬过独木桥”的指示，孩子需要钻过前面的障碍物。又或者，老师会给孩子一个通关密码，他们需要跑完所有障碍回来后复述。年龄越大，密码难度越高，6岁以上孩子需要记8个以上随机数字，为了增加难度还会加入数字颜色，锻炼孩子的专注力和工作记忆能力。

“孩子沉浸在情景里，感觉不到自己是在训练，而以为是在做游戏。”辛明透露，由于孩子喜欢，有住得远的家长甚至愿意每周往返128公里送孩子来上课。

在健身行业待了21年的郑文斌，选择把儿童运动馆开进健身房，开创“传统健身+儿童运动”的模式。

“有国外调查表明，有健身观念的父母让孩子参加运动的比例，比没有健身观念的父母高47%。想运动的父母需要陪孩子怎么办？考虑到危险问题，过去健身房是不允许14岁以下儿童进入的。我们想，不如在健身房单独辟出一个独立区域，开店中店。”郑文斌说。

目前他所创办的兔加熊儿童运动馆，采用直营和加盟模式开店，店中店的选址包括健身房、瑜伽馆、美容院、游泳馆等，独立店则开在社区、商场等地，两年多时间布局近百家门店。

热闹的儿童运动馆背后，政策也释放出积极信号。2012年，教育部出台《3--6岁儿童学习与发展指南》，将体育、健康放在幼儿发展的首要位置，且要求“幼儿每天的户外活动时间一般不少于两小时，其中体育活动时间不少于1小时”。

2016年的《国务院关于印发全民健身计划（2016—2020年）的通知》，更首次提出开展幼儿体育，将幼儿体育纳入基本公共体育服务的范畴。

嗅觉灵敏的资本前来敲门。

2019年初，复星集团宣布收购小小运动馆（中国），成为复星第一个投资控股的教育品牌。背靠复星的生态圈及战略资源，小小运动馆在中国的扩张或将提速。按其向《21CBR》透露的发展规划，2020年底门店将达到200家。目前，小小运动馆拥有线下中心门店近130家，活跃会员3万多名，门店形象刚刚完成2.0升级。

对素质教育尤其关注的好未来，当然不会错过布局机会，赫石少儿体能馆已获好未来两轮融资，投资金额未公开。

而做过4年多投资人的辛明，则在2018年“忍者侠认知运动馆”项目启动之初，拿到数百万的种子轮融资。

中国体育产业信息网预估，至2020年，我国体育培训产业的市场规模将超过2000亿元。同时，有调研机构作保守估算，到2025年中国儿童运动教育的市场容量约为1350亿。

不好做的生意

回顾6年创业史，张琰感叹，“走了很多弯路，说起来都是泪”。最开始，赫石团队想做的，是面向年龄大些的小运动员实践科学运动。但在实践中发现，如果将低龄、非专业运动需求的儿童拒之门外，市场太局限，受众面太窄。

扩大了受众面，其他问题又来了。专业的训练体系与上千平米的场馆，让赫石吸了不少家长粉，北京前8家门店全凭运转不错的现金流开出，但张琰认为，过去阶段的赫石是“虚胖”。一方面，跨越3-12岁年龄的长线招生，易出现某些年龄段不饱和、教练分配难的问题，另一方面，长课时包的售卖，无形中增加了服务和口碑维护的成本。

同样觉得儿童运动馆不容易做好的，还有郑文斌。在他看来，是否具备专业经验是关键。兔加熊的起步阶段，团队以做成人健身房的逻辑运营儿童运动馆，一段时间后发现根本行不通，因为“儿童运动和成人健身是两个概念，经营思路完全不同”。

新行当，人人都是探路者，经验得靠自己摸索。2019年，吸纳好未来的运营思路，赫石开启组织架构调整，运作模式转向“大中台小前台”，招生力量集中放在3、4岁年龄段儿童，客群则进一步下沉。

弄明白“专业人干专业事”的道理，兔加熊也拐过弯来，在教育课程的研发及与健身房的融合逻辑上下功夫。集合儿童运动、儿童心理学、营养学等多领域专家，团队研发了一套儿童健康成长课程体系Wellness Kids，主打强化身体素质和团队合作精神。此外，在官网上线亲子运动课程，进一步宣传推广。

就全行业乃至全国而言，专业师资的紧缺，远超想象。全国幼儿体育专家指导委员会主任胡建国，曾给出“三个95%”的惊人数字，即全国幼儿园约有25万所，其中95%的幼儿园没有专职体育教师，95%的体育教师是非专业出身，95%的体育教师为女性。幼儿体育教师不仅数量少，还“阳刚不足”。

在小小运动馆，教师数量约1000多人，招聘靠总部和中心协同完成，有一套从初步面试、总部淘汰制培训、实习安排到正式上岗的标准化流程。专业培训会覆盖儿童身心发展、授课理论和实战、安全、教学理念等多维度，全球400多家中心同步更新。