投资项目后评价是指在项目建成运营一段时间后，对项目的准备、决策、设计施工、生产经营、经济效益和社会效益进行全面系统的分析和评价，从而判断预期目标的实现程度，是投资项目管理的最后一个环节。
1.项目后评估的作用
(1)总结经验教训，提高项目管理水平；
(2)提高项目决策的科学化水平；
(3)为制定国家投资计划和政策提供依据；
(4)有助于诊断企业的经营管理。
2.项目后评估的内容
(1)项目目标评估；
(2)项目实施过程评价；
(3)项目影响评价：经济影响、环境影响、社会影响；
(4)项目可持续性评价。
3.项目后评估的步骤
(1)提出问题，明确项目后评价的具体对象、评价目的和具体要求；
(2)策划准备，成立领导小组，制定详细的项目后评价计划；
(3)深入调查，收集数据；
(4)分析问题，提出改进建议；
(5)编制项目后评价报告。
4.项目后评估报告
主要包括总结、项目概况、评价内容、主要变化和问题、原因分析、经验教训、结论建议、基础数据和评价方法说明等。
