在我国注塑模具行业中，民营或个体企业占有很大比例。据统计，仅浙江省就有6000多家注塑开模企业，模具年产值高达60亿元。理论证明，民营模具厂具有较强的市场适应能力和快速发展能力，将为我国相关产业的成长做出不小的贡献。
随着工业水平的进步、设备的完善、经营范围的扩大，以及国际模具市场合作的日益激烈，有必要进一步加强和完善现有的，并处理好个别企业的经营。
个体私营企业如何在做强的基础上继续做大？这些企业基本都是自己一点一点积累起来的，今年买几台设备，来年建几个工厂，慢慢的滚起来。目前市场上高档模具供不应求，订单无法完成。企业改变、购买数控加工设备、新建工厂，完全依靠自己积累的资金，显然是不够的。一些小企业需要保证自己的发展资金，市场有风险。有些人不想借钱，但他们可能一时半会儿借不到钱。我们做什么呢我们也许可以考虑结束改变吗？部分个人或关联企业可变更为无限责任公司、股份合作公司或其他股份公司，以分散投资主体。通过产权结构的变化，一些个体和公共模具企业可以在较短的时间内筹集资金，改善设备的前提下，在“强”的基础上根据市场需求做“大”；企业的处理也可以更规范，更适合现代人的要求。也许我们可以提高模具水平，加强在国际和国外市场的合作。
如果小范围的开模企业继续走小而专、小而精、小而专的专业化道路？似乎有必要根据市场需求和我的工艺、资金、设备来肯定我的产品定位和市场定位。一个企业范围小，资金和手艺无限，不需要杂七杂八的做各种模具。反而要找准市场定位和产品定位，聚集力量慢慢形成我的手工艺劣势和产品劣势。对于小企业来说，最重要的是“强”，而不是一味的“大”。大而不强是“虚胖”，“吃得满天飞”只能靠“一招鲜”。目前很多小企业之所以成为“小巨人”，是因为他们不断走专业化的道路，小而专、小而精、小而专。他们不仅在激烈的市场合作中站稳了脚跟，而且占据了相对较大的市场份额。这些做法特别值得小型注塑开模企业学习。
个人介绍：模具哥张越来自有着20年历史的宁波余姚星月模具有限公司。主要产品：塑料模具、注塑模具、塑料模具等专业加工和定制生产。为模具行业的产品提供服务，沉浸在模具行业20多年，努力工作，做一个用心的人，为梦想而努力。
