首先要保证演练的质量，其次要有一定的数量，避免盲目的人海战术。
观察一级建造师历年考试的方式，不再是以死记硬背为主，强调死记硬背的时代。通过大量的调查，我们发现相当一部分整天忙于现场的考生反映，考试时所有的问题都很熟悉，但不会写；我不知道问题的目的，也不知道怎么回答或者怎么回答，导致我考试不及格。考完试再看这本书的时候，发现考点是行业常识，简单到虽然可以，但重点没答。
题目类型越来越多，出题方式也越来越灵活。因此，我们必须将书本知识与实践相结合，在认真学习的同时，多利用各种试题进行训练。在训练过程中，要注意试题的分析部分，了解各类试题的解题思路和技巧。
一、单项选择题(每题1分。每个问题的备选方案中，只有一个是最好的)
1.关于建设项目管理的核心任务的说法是正确的()。
A.建设项目管理和设施管理是建设项目管理
B.建设项目管理不涉及管理方在项目使用期间对项目的管理
C.建设项目管理是建设项目的行政事务管理
D.建设项目管理是一种增值服务
【答案】D
【解析】建设项目管理是一种增值服务，其核心任务是为项目的建设和使用增值。开发管理、项目管理和设施管理一起构成项目管理，一个是错误的；涉及全生命周期的工程管理的管理必须包括试用期的管理，B是错的；建设项目管理不仅仅是行政项目管理，c错了。
2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》 (GF-0201-2013)，项目经理因特殊情况授权下属执行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知主管。
A.5
B.7
C.14
D.28
【答案】B
[分析]
[天数] 7天、14天、15天、28天、30天和60天
7天：开工日期/项目经理授权/不良信息公布/测量/预付款/签证
14天：质量保证金/变更/劳动报酬/更换项目经理
15天，备案/一般重大事故审批/提交施工组织设计/
28天：索赔/雇主更换项目经理/竣工验收/基准日期
30天：批准特别重大事故
60天：提交事故调查报告
3.一个项目每月需要等量混凝土，混凝土量3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格1000元/m3；实际混凝土用量5000m3，已使用
时5 个月，从第1 个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的进度偏差为（ ）万元。A. 50 B60 C.70 D.80
【答案】B
【解析】进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
=1000×1000×3-800×1000×3=60 万元
4.关于虚工作的说法，正确的是（ ）。
A．虚工作只在双代号网络计划中存在
B．虚工作一般不消耗资源但占用时间
C．双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示
D．虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
【答案】D
【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用
5.关于全面质量管理的说法，错误的是（ ）。
A.以顾客满意为宗旨，领导参与质量方针和目标
B.包括全面质量管理、全过程质量管理和全员参与质量管理
C.是业主方进行全面管理的总称
D.强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下的全面质量管理
【答案】C
【解析】全面质量管理（TQC）的思想
（1）全面质量管理——指项目参与各方进行质量管理的总称，包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。
（2）全过程质量管理——强调“过程方法”原则。
（3）全员参与质量管理——每个部门，每个工作岗位。
二、多项选择题（每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）
1. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
【答案】ADE
【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式比较的优点
（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，整个工程合同总额确定较有依据。
（2）所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标合同获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
2.关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BDE
【解析】
沟通障碍来自三个方面，发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
发送者的障碍:障碍主要表现在：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。
接受者的障碍:信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。
沟通通道的障碍:（1）选择沟通媒介不当（2）几种媒介相互冲突（3）沟通渠道过长（4）外部干扰沟通障碍包括如下两种形式：组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。
3.施工成本计划的编制依据包括：（ ）
A.合同文件
B.招标文件
C.项目管理实施规划
D.价格信息
E.类似项目的成本资料
【答案】ACDE
【解析】成本计划编制依据应包括下列内容：
(1)合同文件；
(2)项目管理实施规划；
(3)相关设计文件；
(4)价格信息；
(5)相关定额；
(6)类似项目的成本资料。
4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》,发包人的责任和义务包括（ ）。
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
E.负责施工场地周边的环境保护
【答案】ABD
【解析】办理工伤保险和负责施工场地周边的环境保护属于承包人的责任和义务，所以C、E 两项错误。
5. 建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立( )的工作
流程。
A．信息管理和输出
B．收集信息、录入信息
C．审核信息、加工信息
D．信息传输和发布
E．信息整理和共享
【答案】BCD
【解析】各项信息管理任务的工作流程，如：
（1）信息管理手册编制和修订的工作流程；
（2）为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；
（3）工程档案管理的工作流程等。
刷题不能盲目，要有方法才会有效果，掌握技巧，事半功倍。[玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
