成都华阳有一家美容院和化妆美甲店。商店里的所有工匠都是通过分享他们的占用权进入商店的。
680一个月美容院化妆美甲分享店
这家店有什么特别的？美容师自己的项目在这家店的表现都是自己的收入。比如作为客人，客人花了100元，这就是成本。剩下的利润都是美容师的。
一群有创业心的美容师
其实这早就应该出现在美容院行业了。
公司服务美容师的模式，
让美发师们沉下心来，更好地为顾客服务。
简单的共享美容空间
理发师呢？
印染项目只能以传统方式获得30%的收益。
在共享美容院可以获得多少收入？
如果300元烫头发，这300元就是美发师的收入。当然，他会自己承担药水的费用。
这样的美容院化妆美甲分享店和传统的工作模式还是有很大的区别的
一双小手被生命催化成这样.
从企业家的角度来看，美容美发行业从未在主流商业中实现过“翻盘”。
因为从来没有人真正成为一个企业，
例如，没有人认真考虑过为什么行业内的员工要花12个小时而不是8个小时。
表面风光的背后是生活的艰难
展望未来行业的升级，有没有人可以考虑像滴滴打车一样进行创新？
如果美容美发行业通过合同出租给理发师和美容师，
公司做市场，做品牌，拓展客户。美容美发师做技术和服务，经济效益是分开的。
从新的游戏规则来看，美发师自身的成就。
让每个人在这个平台上自由地、个体地发展。展示自己的价值。我想知道是否有人会同意我的观点。
