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随着信息技术的发展和消费者需求的变化，许多橱柜企业为了自身的发展，纷纷拓展营销渠道。显然，在橱柜企业的发展过程中，渠道建设是不可或缺的。然而，机柜渠道的拓展需要很多条件，因此如何瞄准这些方向来实现运营的成功成为当务之急。
顾客是上帝——以消费者为中心
这个目标说起来容易做起来难。有多少企业能真正为消费者着想？很多橱柜公司总说自己的产品有多好，能给客户提供什么，却很少想到能为客户做什么，能给客户带来什么，这才是最重要的。只有解决这些问题，才能提高机柜通道成功运行的可能性。
精准营销——确定目标消费群体
渠道营销一直是需要考虑的重要因素，选择什么样的“人”作为市场是一门很高的学问。找市场包括找市场渠道，橱柜企业什么时候适合什么样的运营模式，可以整合什么样的资源，这些都是渠道拓展非常重要的方向。
打组合拳——招商和营销并重
成功的橱柜渠道招商与商业模式直接相关。无论是区域招商还是全国招商，不仅仅是加盟费，更是开幕式后的“无为营销”。这是一系列亟待实施的例子、培训和支持。但是，很多企业都犯了营销近视，我却不知道。品牌营销实力的关键标准之一是招商能力和营销能力的双重组合优势。
一个都不能少——合作推广求双赢
如果橱柜企业独立于行业，没有合作很难生存。与外界的合作和公司上下的合作同样重要。口碑、博客、论坛广告等。不能在合作中推广。与其他相关网站和传统企业合作伙伴的合作非常重要。只有在网站本身的信息合作增加的前提下，运营成功的几率才会大大增加，每一个细节都要考虑到，不能放过。
以变应变——直营模式再创新
橱柜渠道中的商家是增加市场份额、解决厂商成本负担的主要手段。作为企业年度营销总额的核心计划之一，企业要使之独立，对渠道建设的成本投入形成独立的财务核算部分，企业也要以实力展示、品牌支撑、盈利模式作为核心投入规则。随着营销模式的转变，整个橱柜行业都在探索新的营销模式，建立新的直销渠道。
从消费者，到经销商，再到企业自身的建设，都是橱柜渠道拓展的重点。橱柜企业必须把握好这几点，才能在橱柜渠道拓展中赢得胜利，直接击中渠道中心，规避风险，获得最大收益。
