大家好，我认为决定创业公司最终成败的主要因素有以下几点。
一.人力资源
如题主所总结的，相对成功的初创企业创始人的特征要么是大企业高管背景，要么至少有一次成功退出(要么上市，要么被收购)。对于一个初创公司来说，公司的人力要小而精，最好每个人都擅长，能够覆盖初创公司的所有需求。
首先，创业团队中必须有一个决策者，这个决策者必须具备一定的综合能力。其次，一个团队要有很强的执行力和战斗力。最后，即使创业团队人数少，也要有人力资源体系和组织管理体系来协调大家的职能。“人力”将在创业的关键时刻发挥重要作用。
二.基金
这包括财务设计、财务预算、财务管理、财务控制和资本运作。为什么“资金链断裂”是很多失败者谈论的一个词？因为作为一个企业家，如果你根本不懂金融，你会认为金融就是会计，就是数钱，转钱发工资。这样，失败是注定的，不失败就是变态。没有一个好的金融体系，一个工厂或者公司必然走向穷途末路，资金是关键。这也是为什么几乎每个企业都有一个融资顾问，其职能是筹集和使用资金。简单来说，就是努力具备专业知识，防止资金链断裂。
第三，产业链
首先，我们必须有自己的产品，无论是实体产品、虚拟产品，甚至是服务产品。产品是企业的根本和保证。生产过程是否高效严谨？公司的服务流程设计是否周到细致？这些都决定了企业的命运。
其次，初创企业的产业链应该由成本、质量和性价比来控制。
最后，现在人们普遍学习和讨论营销，很多“大师”“专家”开门授课。作为一名企业家，我们应该脚踏实地地做好以上工作。只有有好的产品、好的服务、健康的供应链和资金链，才能支撑后期的营销。如今，在互联网的信息时代，好的、有创意的营销方式层出不穷，营销中需要学习的东西也越来越多。正因为如此，高层次的营销人才越来越受欢迎。然而，完美的营销模式是空中楼阁，不做基础工作。
