创业是在明确分析和把握市场需求和一定的商业机会，并设计出满足这种需求的商业模式之后的一种技术操作。创业是建立在商机和分析基础之上的，并非无根之木、无源之水，更不能是激情和一时之快的产物。
作为创业先锋，必须具备优秀的品德、不屈不挠的精神、不可动摇的信念、必胜的信心、巨大的勇气、充沛的精力、丰富的经验、渊博的知识、优秀的人才等素质。
1.伟大的战略
今天的市场不再是狭隘的市场经济。它没有国界，也没有意识形态的限制，它是一个国际市场。市场变化受经济、政治、自然等多种因素影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，其领头人必须要有长远的战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
决策活动最能体现战略家的特点。在决策活动中，管理者通过“寻求”和“打破”两种功能来决定组织中的重大问题。商界领袖关心并参与智库的整个规划过程，让他们对最终方案的背景了如指掌。只有这样，他们才能最终自信地做出决定。
2.勇于创新
创业本身就是有计划的创新和冒险。只有敢于做事，不怕失败的人，才能走出一条属于自己的新路和好路。艰苦创业的精神对开拓者来说也很重要。创新意味着创意，创意意味着突破。我认为没有必要把事情颠倒过来。创造力的突破非常重要，因为你已经向前迈出了一步，即使只是一小步。
所谓的创意和创意都在现有的模式中。如何找到一点突破的方法？所以，我觉得模仿中国公司一点也不可怕。比如阿里巴巴从模仿ebay开始，百度从模仿谷歌开始，但现在包括腾讯在内的所有这些公司，包括小米，都在各个方面取得了突破。这些突破是基于中国的人口原因、地理原因，以及技术创新对中国的适应性。一点点突破累积起来，最终变成一个
3.有超强动力
企业家一定要高瞻远瞩，旗帜鲜明，利用思想家、演说家、批评家的才能来阐述思想，扭转观点，鼓舞士气，引导人们形成明确的价值观。因此，企业中的所有员工都会有持久的凝聚力，一种友好的形象会种在组织外大众的心中，使企业有一个宽松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高其知名度，增加无形资产。
4.规避创业风险
创业并不是通向罗马的所有道路。企业要想盈利，必须提前考虑谁来投资，如何经营；如何吸引客户等。因此，企业家有必要仔细设计每一种商业模式，并仔细系统地思考。
在创业的过程中，一定要懂得规避创业的风险。首先，不能在政府不允许的领域违规创业；其次，要在市场上保持高度警惕，不能上当受骗；再者，创业者要灵活，如果发现自己的创业方法不对，要及时调整策略，改进方法。
创业者要做到胆大心细，要懂得观察和思考，在大环境、大气候中找到合适的机会去创业。
