有一次给企业家讲课，我给企业家讲融资方案怎么写。于是，一些企业主暗暗说：“我为什么要学融资方案？我花了2000元找人写好了融资方案。”。
要解决这个问题，我很想说出来。
我讲的融资方案和他用2000元写的融资方案有什么区别？
我说的融资计划是关于两件事。一是融资计划的结构是什么？一是如何做好企业才能制定好计划。这是我的两个主要观点。
而且他说花2000元请人写个融资方案，别人给个模板再找人定点东西。交给投资者或其他人。
我们两个最大的不同，可能在某些点上是相似的，可能在写作上有一个地方。
但我想回答的问题是，融资计划的依据是什么？如何描述企业在经营过程中如何把握行业机遇，如何制定战略？如何形成有资源、有竞争力、有赛道、有盈利的商业模式，从而实现企业的发展。我想重点讲的是如何为一个好的融资计划打好基础。给融资计划带个根，有了这个根，融资计划才能站稳脚跟，真正打动投资人，真正拿到钱。
如果花2000元请人写融资方案，可能只是形式上描述企业是什么样子，没有根源，没有业务逻辑，没有资源逻辑，没有利润逻辑。所以，这就是我讲的融资方案和花费2000元的融资方案最大的区别。
比如一个有灵魂的人和你交流的时候，他有灵魂有思想，而一个死去的人躺在一个人的形状里，没有思想。这就是灵魂和外表的区别。
企业家应该学会塑造企业。学习这些融资理念，多角度经营企业，才是做一个合格董事长的途径。
