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6月30日晚，乐金咖啡重新发布了经审计的2019年度财务报告。财务报告显示，瑞幸2019年营业收入30.25亿元，同比增长260%；期内净亏损31.61亿元，同比增长95%。

对2019年财务报告的重新审计是恢复瑞幸真实财务数据的基础。2020年财务造假丑闻曝光后，瑞幸于同年3月19日成立董事会专门委员会(以下简称“专门委员会”)，进行独立内部调查。自7月1日起，根据专委会调查结果，瑞幸此前披露的虚假交易始于2019年4月，导致公司2019年虚增21.2亿元(其中2019年二季度虚增2.5亿元，三季度虚增7亿元)。元，第四季度11.7亿元)，虚增成本费用2019年达到13.4亿元(其中2019年第二季度1.5亿元，

2019年瑞星在根据瑞幸财报显示，2018年、2019年全年瑞幸营业收入分别为8.41亿元、30.25亿元，期内归属于公司股东净亏损分别为31.90亿元、37.13亿元。的总运营成本为62.37亿元，同比增长156%。具体来看，瑞幸2019年原材料成本为16.23亿元，同比增长205%；门店租金及其他经营成本分别为15.97亿元，同比增长177%；折旧及摊销费用为4.12亿元，同比增长285%；销售费用为12.52亿元，同比增长68%。

瑞幸利润表，根据公司财务报告

2021年4月15日之前，乐金咖啡宣布任命百夫长ZD会计师事务所(中证达会计师事务所)为公司新的独立注册会计师事务所，取代原独立审计师Marcum Bernstein Pinchuk LLP(麦凯博平会计师事务所)，并为公司履行独立审计程序。财务报告显示，重发的2019年年度报告由中证大会计师事务所按照上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则进行了审计。上一份2017年6月16日至2017年12月31日及截至2018年的年度报告由安永华明会计师事务所按照美国上市公司会计准则进行审计。

同时，瑞幸在财报中披露了经调整后的净亏损情况，其中2019年归属公司股东的Non-GAAP净亏损为30亿元，同比扩大87.5%。

瑞幸根据公司财务报告调整后的净利润(亏损情况)

在门店层面，财务报告显示，截至2017年、2018年和2019年，门店总数分别为9家、2073家和4507家。瑞幸主要分为三种类型：缓存店、休闲店、外卖店，缓存店占据绝对多数。财务报告显示，2018年以来，缓存门店数量从2018年第一季度的83家增加到2019年底的4239家，缓存门店占门店总数的比例从前期初的28.6%增加到2019年底的94.1%。

瑞星分店的数量和比例，根据公司财务报告确定

值得一提的是，2019年9月，瑞幸宣布将旗下子品牌鹿茶作为“新零售合作伙伴”开放。财务报告显示，截至2019年末，瑞幸合作门店282家。截至2021年5月31日，瑞幸在全国拥有5124家门店，其中自营门店3949家，合作门店1175家。此外，根据瑞幸公司最新公告，截至2021年6月底，瑞幸门店数量已超过5200家。

然而，在具体门店经营层面，瑞幸2019年累计交易用户为4061万，同比增长224%，月均交易用户为1159万，同比增长168%。,虽然2019年瑞幸的平均月交易用户显著增加，但每人每月消费的杯子数量并没有增加，反而有所下降。财务报告显示，截至2019年底，Luckin coffee每月已售出3003万杯现成饮品，相当于单个交易用户每月平均消费2.59杯，而前一年约为3杯。此外，最新数据显示，截至2021年6月底，瑞幸累计交易用户突破7500万。

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瑞幸门店运营表现，图据公司财报

以现制饮品为代表的产品收入是瑞幸主要营收贡献来源。截至2019年底，现制饮品业务营收为24.2亿元，占产品总营收的比例为80.2%，以烘焙、零食、轻餐、品牌周边等为主的其他产品占营收比例为13.5%，此外来自于合作门店的营收为1534万元，占营收比例仅为0.5%。

瑞幸分产品净收入占比，图据公司财报

瑞幸财务造假风波发生后，管理层也经过了多次震荡。根据瑞幸此前公告，来自特委会的证据表明，公司前CEO钱治亚、前COO刘剑参与了虚增交易造假并被董事会解雇。7月14日，瑞幸咖啡向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中宣布，任命郭谨一为新任首席执行官和董事长。但在2021年1月3日，一份《关于罢免郭瑾一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的请求信》在网上流出，随后郭谨一回应被罢免称：举报信是陆正耀和钱治亚起草，当事员工并不知情。

这一“逼宫”以失败告终。根据财报显示，瑞幸在2021年2月1日推出了股权激励计划，授予包括郭瑾一在内的核心高管团队。