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商业计划书编写指南 投资项目可行性分析报告模板

该项目通过全面优化的商业计划获得500万轮天使融资。商业计划是什么样的?

商业计划是创业者融资的关键,所以拥有一个高质量的BP是成功的第一步。

很多人对BP知之甚少。作为“深圳创业计划”行业著名的六帝,今天我们就用一个“婚庆产业园”的案例,来深入分析一下一个成功的BP是什么样的。

婚庆行业是近年来风头正劲的新兴行业。虽然参与者多,确实形成了一种气候,但是很少有企业占据一个市场。在这种情况下,谁先规模化,谁就能成为行业的领导者。在这种环境下,六皇用一个BP成功完成了客户的融资计划。

一份优秀的商业计划书需要深度的商业模式梳理、优秀的文案提炼能力和定制化的设计(而不是一套简单的模板)

让我们全面分析一下这个BP的本质。项目背景为100亩改造前苏联建筑风格厂房,定位为综合性婚庆产业园。

1、封面

首先,选择封面上的直通式展示,简单明了地告诉别人我们的行业——婚庆产业园,明确项目主题。

2、痛点

第二点是明确陈述这个市场的一些需求和痛点。

大数据显示,婚庆市场的需求日益增长。需求是有的,客户的痛点是满足不同款式的选择,省事,一站搞定。抓住客户的痛点,满足他们的需求,进而抢占市场。

3、解决方案

接下来就是解决方案,这也是BP中非常重要的一点。我们都知道这个项目面临的问题。如何利用自己的优势逐一解决这些问题,展现我们的价值。

4、产品

接下来就是产品场景的全方位、细节化、具象化展示,综合考虑各方面,形成系统成熟的产业链。

5、竞争

分析我们在市场上的一个优势和特点,以及我们可行的盈利渠道。

6、发展前景

制定未来三年的发展规划,明确发展前景,数字化目标,利用区位优势提升品牌。

7、团队

在项目落地过程中,根据招商需求,做好相应的人员配备,让专业的人做专业的事。

这个商业企业的案例到这里就结束了,它的内容和呈现形式其实非常容易理解,让投资者可以直观地了解一切。

六皇策划成立于2016年,总部位于深圳,专注于商业策划、商业计划书、可行性研究报告、宣传片策划、研究等。2019年华南规划行业之星;211大学深圳研究院商务咨询合伙人;腾讯众创空间入驻企业、广东卫视、麦当劳等战略合作伙伴。

截至2020年4月,已整理打包254个项目,89个以上项目获得融资或政府支持。

核心团队包括:500强高管、投融资顾问、211大学中文系硕士生、设计师等。

如果需要整理商业模式,写商业计划书,可以搜索“六帝规划”找到。