我在企业做了很多年的资本投资，期间也接触了很多中间介绍人，就是专门在双方之间建立合作关系的中间商，也就是类似中介的人。他们确实人脉很广，有资源，有很多项目可以介绍，但是当我问及项目的具体情况时，我就说不清了。项目规划？如何合作？需要资金吗？没有具体的概念。因此，在很多情况下，我们不能这样下去。可能有些合伙人是有好概念的潜力股，但大部分只是停留在“概念”阶段。下面，我会亲自总结一下对于一个项目，我首先应该了解什么，能不能投资，能不能合作。
首先是基本信息。
项目基础信息包括：商业计划书、项目可行性研究报告、项目申请报告等。
一般包括产品与服务、市场需求分析、竞争分析、营销策略、盈利模式与财务分析、融资计划与使用方案、风险与防范、结论与附件等。基本能清晰表达项目的背景、需求与竞争、融资目的与计划。
首先，我们应该对项目的产品或服务做出明确的定义。产品和服务带来了什么价值，或者用户解决了什么问题。接下来，我们需要弄清楚项目的目标市场是什么。事实上，是谁是项目的产品或服务对象。
接下来，我们应该找出什么是行业前景（市场容量）和潜在的增长机会。本质是市场上有多少用户和市场量会购买这类产品和服务，未来有多少用户和市场可能加入这种购买，未来市场增量会有多大，增长率是多少。
有必要搞清楚项目的盈利模式是什么，它在盈利模式中的比重是多少。有必要弄清楚项目处在行业及子行业产业链的什么部位是处于有利地位还是不利地位。项目的上下游是什么企业，项目是否已经或使别人向前或向后整合。
其次，要研究项目行业及其子行业的竞争现状，谁是主要竞争对手，竞争对手在市场中的地位。最后要搞清楚项目的价值主张是什么，就是面对行业的竞争，我们希望通过什么策略来赢得竞争。是坚持成本领先战略进行价格竞争，还是坚持质量取胜，走向高端市场等。
此外，还要计算项目需要投资多少,多少融资，是否需要联合投资，项目股权结构如何；其次，我们应该计划如何使用整合到项目中的资金。
