文字|于洋洋
编辑|张新宇
互联网厂商的加班问题再次席卷网络。但与以往不同的是，这次没有猝死，没有过度劳累，没有老板打996，也没有新闻事件成为直接导火索。相反，大公司第一次理性反思加班文化。
两周之内，从腾讯光子工作室强制员工6: 00下班，到字节跳动内部调查考虑取消大小周，再到昨晚Aauto Quicker直接高调官宣将从7月1日起取消大小周，这个话题在微博、知乎、脉脉等社区多次成为头条。
取消《加速者》大小周的消息来得太突然了。员工没有收到提前通知，也没有对该决定进行调查。很多人甚至通过媒体知道公司要取消大小周。
6月24日，aauto faster在给员工的一封内部电子邮件中表示，“痴迷于客户是我们所有工作的根本出发点。在为客户创造价值的过程中，在重大项目攻关的小组战中，我们支持根据需要加班加点，促进业务增长。我们期待全面帮助公司的业务发展和组织成长。我们也真诚地希望每一个阿托快一点的人都能真正在阿托快一点工作，快乐地生活。”
对于员工关心的加班双薪问题，Aauto Quicker表示，大小周取消后，员工按要求加班时，公司仍会向其支付双薪。
按需加班，双倍工资——相比腾讯6点赶下班，字节在大小周问题上犹豫不决，Aauto Quicker更理性果断的取消了大小周。
随着业务增长的放缓，中国互联网公司多年来推广的“大小周”、“996”等加班制度，在今年夏天迎来了“急刹车”，屡遭员工抵制却以白干告终的畸形加班文化终于有了结果。
大小周和超级大小周
中国从1995年5月开始实施第五天。华为、58同程等公司曾经因为曾经实行单休、无偿自愿加班等工作制度而遭到舆论抵制，但并没有引起多大的水花。“大小周”中的“大周”指的是每周工作5天，“小周”指的是每周工作6天，打破了传统的周末双休规则。华为是第一个实施这个系统的大公司，但是它真的流行起来，成为网络上的热词，甚至字节跳动也开始在更多的公司实施。
自2012年成立以来，字节跳动始终保持“大小周”的工作传统。对于一个高速运转的公司来说，“大小周”系统也贡献了重要的动能。在业务快速增长、竞争激烈的创业阶段，这保证了字节跳动的组织能力和快速行动能力。
为了应对激烈的竞争环境，字节跳动的竞争对手公司在与他们竞争的过程中开始引入“大小周”工作制。这方面的代表是Aauto Quicker，它昨天刚刚废除了“大小周”的做法，只保留了半年。
2017年，在未能与字节跳动竞拍热门海外短视频应用Musical.ly后，Aauto quiet海外部召开内部会议，宣布未来将实行大小周制度，并加班维护Aauto quiet海外短视频应用kui。葵主要专注于发达市场，与字节跳动抖音形成直接竞争关系。
去年12月30日，Aauto faster人力资源负责人刘峰在Aauto faster员工大会上宣布，Aauto faster将于2021年1月10日宣布本周开班，并表示这一决定是“让前、中、后台更加紧密地配合”。
不仅是Aauto faster，其他互联网公司近年来也开始在不同部门、不同范围实施“大小周”工作制。
虽然美团、滴滴等公司没有从公司整体层面明确要求996或大小周等强制工时制度，但公司处于社区团购业务线激烈竞争阶段
qid="6575074799888930062" mention-index="0">美团优选、橙心优选的加班强度则不亚于“大小周”。除此之外，拼多多更是曾被曝新上线的社区团购业务线里的员工实行过“超级大小周”：小周工作7天，大周工作6天，即工作13天才休1天。
互联网大厂纷纷推出“大小周”的同时，加班文化正在变得畸形。互联网员工猝死新闻频频出现，直到去年冬天，拼多多社区团购业务员工，23岁的年轻女孩“润肺”，在凌晨下班回家的途中不幸猝死。热门赛道、拓荒业务，年轻员工的猝死将大众对畸形加班文化的怒火推向了一波高潮，也导致拼多多陷入了一次极大的舆论危机，黄峥去年倡导的“硬核奋斗模式”受到诘难。
“大小周”正变成形式主义
互联网公司竞相实施大小周、加班文化盛行之时，往往是因为公司业务处在高速发展、外部竞争激烈的阶段。而到了今天，大厂们主营业务大多处在增长乏力的阶段，与之相伴的是工作需求量变少，抢时间变得不再必要，无脑加班的作用开始受到质疑。
大厂流行的加班文化正发生了变化，于是一批公司主动从制度上要求减少加班。
6月初，腾讯宣布试点强制6点下班，或许是打响了互联网自上而下反加班文化的“第一枪”。
光子工作室加班管理机制
试点团队为腾讯旗下光子工作室，新规定为：周末双休；周三必须6点下班，其余工作日不准超过9点下班，违规团队下周全体6点下班；周末违规加班的团队，还要连续四周不准加班。
光子工作室正是热门手游《和平精英》的制作团队。在互联网公司中，最能体现“大小周”效率低下的当属游戏业务。
作为一项同时对技术和创意有着超高要求的业务，一款成功的游戏并不仅能靠大量的人头、加班和经费堆积出来。字节从2019年开始将游戏作为战略级业务至今，收购投资无数团队却仍未做出一款爆款自研重度游戏，阿里从2015年开始布局自研游戏业务，直到2019年才借助日本IP，做出第一个小爆款《三国志战略版》。
2020年年中，上海游戏公司心动网络进行了一场薪酬改革，心动愿意给予员工游戏业界最高薪酬，无限假期制，即便主动离职也能享有高达六个月的补偿金。
心动网络CEO黄一孟在此前接受36氪采访时表示，996不应该是公司去做的要求，一个公司的成功其实跟业务大方向，战略是有很大关系的，996是用战术的勤奋去掩盖战略的懒惰。
在“大小周”加班问题上，出现较大分歧的公司是字节跳动。出人意料地，这种分歧并非来自于公司层面，而是有相当数量的员工反对取消大小周。
6月17日，字节跳动公司例行的OpenDay上，新任CEO梁汝波公布了一项调查结果——根据公司的调研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。这项数据也让高层“犯了难”，最终不得已给了个答复：暂无结论，尚待进一步研究。
双倍加班费是部分字节跳动员工愿意接受“大小周”的最主要原因。
反对的理由主要是因为加班费，商业媒体AI财经社援引字节内部员工透露，周日加班会有两倍的加班费，取消大小周就意味着降薪，有员工称取消后自己会每年会损失10万元收入。
但必须明确指出的是，纯粹为了加班费而加班的行为并不能产生价值。于员工而言，为了双倍加班费而加班的行为，也不能真正推进工作进度，推动业务发展。于公司而言，无意义的加班使公司运营效率低下，也是一笔高额的管理成本。总之，这种加班，既对公司没有好处，也浪费了员工自己的时间和生命
但一位字节跳动员工调侃称，“这是典型的薅资本主义羊毛，棋逢对手。”
不过，即使字节跳动内部尚未就取消“大小周”完全达成一致，不鼓励加班的氛围已经开始自上而下传导。
一位字节员工告诉36氪，从前团队leader每次出差的时候，都会让同事帮忙在晚上9点、10点的时候拍一下办公室的照片，看有哪些人走了，哪些人还在工位。该员工说，“有时候明明工作已经做完了，却不敢在9点之前下班。”最近leader开始鼓励大家高效工作，少加班，出差必拍照的事件也没再发生过。
字节跳动、快手等公司今天面临的情况是主营业务趋近稳定，不再有2018年、2019年的增长奇迹，新业务的突破则无法单纯靠人头、加班和经费堆积。
业务增长乏力，舆论环境变化，却有双倍薪水诱惑，以前还颇有必要性的“大小周”，越来越沦为一种形式主义，无论是对员工还是对公司管理，其负面作用已经超过它能带来的真正价值。
