决策的基础是改变现状。这是一项创造性的活动。从这个意义上说，没有创新就没有决策。提高基层领导的创新能力是与提高决策能力最直接的联系。为什么创新离不开领导力提升？最接近的问题之一，我们应该把握以下三个问题：
1、厘清实事求是与创新的辩证关系，在讲科学、求实效的基础上确立创新。在分析创新为何在领导力提升中不可或缺时，由于习惯势力的影响，在理解求真与创新时往往存在片面化、简单化的倾向；实事求是，常走老路，根据本单位具体情况制定工作措施；谈创新，有时注重形式上的大惊小怪，而不注重实效。在工作实践中必须明确两者的辩证关系。求真务实，一切从实际出发，注重工作效率和成效；创新就是发展。在实用主义的基础上，找出规律，用新的思路和方法解决新的问题。如果把两者割裂开来，不在实用主义的基础上坚持创新，用创新精神去务实，就会失去生命力。
2.注重调查研究，善于从群众中吸取营养。参与群众的社会实践是提高领导者决策能力的源泉，决策者的个人知识能力是有限的。只有站在群众中间，通过调查研究虚心听取群众意见，取长补短，我们的意见才能接近正确的决策。调查研究是决策准备阶段的基础性工作，从根本上制约着决策的准确性和质量。基层领导必须坚持把决策重点放在深入群众和调查研究上。
3.学会大惊小怪“去爱”和“发行”。把上级法院和党委的指示、要求和指标具体化。上级的指示和指标通常是从全局角度提出的，具有普遍的指导意义，但并不是针对具体问题的现成答案。如果照搬照抄，一定会事半功倍。这就要求我们在贯彻上级精神时，要结合实际提出具体的意见和措施。
