一、我们团队建设的优点
1.年龄结构小，员工可塑性强；2.组织结构简单，同事关系简单；3.提升纪律意识，倡导志愿工作；4.会员地位平等，工作氛围轻松；5.工资制度正规，劳动收入公平。
二、我们团队建设的缺点
1.员工文化低，生活经验少。2.工作难以系统化，管理缺乏计划；3.政令沟通不畅，执行反馈不充分；4.模糊的团队愿景和迷茫的个人成长。
三、我对团队建设工作的理解
1、一个团队，目标已定，人的因素成为关键；
2.完美团队=统一价值观共同愿景；
3.团队建设是一个接近“统一价值观”和“共同愿景”的教育过程。
4.“价值观”和“愿景”不是制定出来的，必须在团队建设中“总结、提炼、实践、发现”；
5.团队成员必须与老板的思想保持高度统一；
6.即使在企业文化建设初期，团队建设很大一部分是老板的价值取向、精神气质和人格特质的提升；
7.团队建设的成就在于，当员工处理工作中的难题时，他知道自己的正确选择，也是团队的选择。
四、现阶段的团队建设工作
1.“纪律自觉，工作自愿”是我们团队优势的核心提炼，也是我们管理原则的体现。
2.保持上、下两级的平等地位和职称，保持组织的简洁性；
3.每月至少组织一次有意义的集体活动，对员工进行教育和启发。个人要有理想，团队要有理想，团队发展与个人成长相关；
4.坚持集体活动形式，融入员工教育，不断总结经验，注重反馈；
5.集体活动的本质是员工带薪学习。要求全员参与,严格考勤管理，并处罚旷工和早晚早退的现象；
6.将所有内部罚款作为团队建设专项资金；
7.集体活动计划(至2013年5月1日)如下：
日期
活动
strong>主要措施
目标
11.8
下发此活动计划表
1、加强团队沟通和信息共享；
2、让员工了解团队活动计划和业务动向，有提前心理准备。
11.17
下午
第一次剧本创作讨论会
1、就剧本创作工作向团队做报告：
①剧本创作和我们每个人的关系；② 当前工作进度；③故事主线构思；④ 已完成章节朗读。
2、大家积极讨论，每个人发表意见；
3、公布下个活动——“一年后的我” 手绘技能比赛的开展。
1、实时沟通工作，避免闭门造车；
2、验证已完成工作内容，集思广益；
3、增强大家的参与意识；
4、提醒大家“电影计划”一直作为我们总体工作的一部分没有停止。
5、内部造势，表明决心。
11.25
“ 一年后的我”手绘板技能比赛
1、背景：寒冬已至，又是一年将尽，大家一定有过去的感慨和新的期望；
2、通过手绘板绘画；
3、以“一年后的我”为题展望和展现自己一年之后会是什么样子、身处什么背景、什么场景等等，内容不限， 随意想象；
4、全员参与；
5、11.17 剧本讨论会上公布活动开始；
11.23 日交稿；11.25 日举行展览、评奖和颁奖；
6、展览地点：公司外厅；
7、集体投票评出前三名；
8、以实物礼品奖励并举行颁奖仪式；
9、由杨老师对活动做总结。
1、考察大家手绘能力，并对每个人提出了警醒；
2、让每个人都去思考一下未来；
3、从特殊角度，了解每个团队成员的想法和需求；
4、通过总结，启发和教育团队，梳理个人理想与团队理想的关系；
5、通过有意义的集体活动增进团队情感, 促进大家相互了解。
12.21
上午
冬至节
包饺子活动
1、上午由行政人员准备好材料；
2、中午团队成员一起动手包饺子、煮饺子、吃饺子；
3、将 10 个饺馅加入 1 元硬币，制造
随机性和趣味性。
1、开心有意义过节；
2、增进团队情感。
2013.1.2
剧本下发
剧本打印每人一份；
强调抓紧阅读、仔细阅读
1.7
上午
第二次剧本创作讨论会
1、每个人发表对剧本的看法；
2、交代下一步的创作分工。
1、总结意见；
2、分配每个人的职责；
3、将剧本工作过度到下一阶段；
4、敦促大家加强学习。
2.3 （农历小年） | 吃火锅聚餐活动 |
地点待定 | 1、慰劳辛苦； 2、庆祝新年。 |
2.19 (正月 初十) |
布置作业 | 1、旧年已过，新年伊始，每个人交一份去年工作总结和新年工作计划； 2、结合自己的经历，从“工作、思想、学习”这三个方面去总结去年； 3、端正态度，认真思考； 4、2.23 日下班前上交。 | 1、放假回来，收心工作； 2、激发每个人回忆过去工作和思考将来； 3、进一步了解每个团队成员； 4、为 2.26 团队战略发展年会做好思想准备和材料准备。 |
2.26 （正月十四） | 2013 团队战略发展年会 | 1、肯定每个成员的工作贡献； 2、总结 2012 年工作； 3、公布 2013 年计划； 4、确定今后几年的发展方向和目标。 | 1、计划团队工作； 2、沟通团队发展； 3、展望共同未来。 |
3.3 | 正式成立 党支部 |
| 有需要，即大办 |
4.1 | 第三次剧本创作讨论会 |
剧本成稿前的工作计划讨论 | 1、邀请影视业界士参与讨论; 2、继续内部造势、打气，敦促大家加强学习。 |
4. 20 （星期六） |
踏青 春游活动 | 1、默认已经购置航拍设备； 2、选择近郊宽阔原野，安排一整天时间踏青、野炊； 3、为航拍飞行器试机； 4、同时携带两个抗摔电直（约￥500），供“试飞”以外的人娱乐和试手。 | 1、陶冶情操，放松心情，有意义的集体活动，增进团队情感； 2、为航拍业务内部造势，激发大家的控飞兴趣； 3、无论届时航拍设备购置与否， 活动计划不变。 |
五、我们的企业文化建设方向与未来设想
1、将企业文化建设工作，从行政管理工作中剥离出来，成立独立部门；
2、随着公司的扩大，将企业文化建设部门，注册成立“尚书视郎”文化俱乐部；
3、俱乐部对内职责：加强企业文化建设,组织文体活动，发行内部期刊；
4、俱乐部对外职责：发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员，组织（如酒会、书画展、旅游、讲座等）活动，维护长期关系，扩大公司影响。
