前言
在这个融资难的时代,通过一次招商会成功募集到几百万、几千万甚至上亿,可以大大缓解企业的现金流压力,帮助企业更快更健康的长期发展。那么如何举办一场成功的招商会呢?
其实,招商会主要分为三个板块的内容,分别是:
(1)前期:前期规划;手术前;实施前。
(2)中期:现场准备;现场操作;当场交易。
(3)后期:后期服务跟进。
今天,我主要讲解投资前规划的第一部分:招商局协会的定位
第一,招商会的定位
定位的目的就是要和其他的企业区分开来,使客户明显感觉和认识到这种差别。例如,蓝海之家只经营男装,而马克斯马拉集团只经营经典优雅的高级时装。
这样清晰的区分会让客户一眼就知道自己想要什么,自然会增加彼此合作的机会。
同时,招商局协会的定位包括以下四个定位内容:
(1)战略定位
(2)产品定位
(3)资金定位
(4)渠道定位
招商局协会的四大定位
(1)战略定位
中国领先的连锁产业服务平台深圳一马集团创始人马瑞光先生曾说:“战略决定生死,模式决定速度,管理决定份额。”因此,招商策划的战略定位要有足够的高度,立足长久,要通览招商形式,纵观发展大局。
而一次招商会的结束就意味着下一次招商会的开始,所以企业要确定自己的展示策略,系统地制定自己的短期和中长期招商发展规划,保持长期一致的招商策略,避免在招商过程中出现短期行为和急功近利的情况。
(2)产品定位
产品是企业投资的基本载体,优质的产品是企业长期发展的基础,在优质产品的前提下,对产品进行准确定位,是招商成功的前提和基础。因此,根据产品性能、适用人群、竞争产品等。企业明确产品定位,总结提炼不同于同类产品的不同卖点和核心需求,同时明确价格定位,细分目标人群。在此基础上,以市场为导向,设计与产品定位相匹配的包装和广告文案。同时要仔细研究产品进入市场的角度,是单线还是组合,有多大的利润空间。
经过一个科学系统的市场定位,产品就会不一样,自然就会卖出去。
5ae9393890" />(3)资金定位
毫无疑问的,没有启动资金,一切准备都是瞎忙活。因此,企业要想成功的举办一场招商会,资金是重中之重。
企业赚钱不易,那么又如何使用招商资金呢?
第一,企业要设立招商资金专门负责人,科学预算招商经费。
第二,加强招商资金的监管力度。
第三,设立合理的奖惩制度。

(4)渠道定位
在前面三点都做好了的基础上,接下来就是渠道的定位了。选择合适的渠道定位,有助于快速的拓展市场,增加企业利润。
目前招商会的营销模式主要有四种:
(1)批发模式:货品主要通过大的批发市场的批发商来营销,这种方式能快速拓展市场,实现资金的回笼。
(2)特许加盟方式:特许加盟是目前市场商主流的模式之一,在于这个盈利渠道很多,比如品牌使用费,管理费,技术服务费等。
(3)代理商模式:代理商就是企业把市场划分几个区域,由代理商发展和管理下属终端商。
(4)分公司模式:企业直接在各区域设立分公司,由分公司直接发展和管理终端商。

小结
在当今这个时代,努力发展渠道的建设很重要。
虽然有着线上电商的影响,但主流的方式还是渠道,毕竟这条线上的受益人群实在是太多了,为了这个,大家都会齐心协力的把这个渠道维护好,建设好。
