项目管理软件怎么选？绝大多数项目经理一定都会有这个问题。,在项目管理软件的选择上有一些技巧，在选择过程中要避免一些坑。今天，边肖将向您展示如何选择一款好的项目管理软件。
1.确定自身需求
俗话说，鞋不合适，只是在我心里。选择项目管理软件和选择鞋子衣服是一样的。首先，你要了解自己的需求，看看是否合适。比如一个项目团队的成员数量，项目的规模，软件预计要解决什么问题等等，都是选择之前要确定的要求。需求明确后选择，会大大提高效率。
2.满足基本的项目管理功能
，至于项目管理，其实涉及的内容很多，但是任务管理、计划管理、进度管理的功能都很基础。因此，在选择软件时，必须先注册试用，看看这些功能是否能满足自己的需求。例如，甘特图在项目管理中的利用率很高，包括项目进度和项目基线。Zoho Projects的甘特图功能可以满足所有需求。
3.在线协作
如今，在线协作已经成为主流，尤其是对于项目管理来说，团队成员之间的紧密协作非常重要。因此，在选择项目管理软件时，需要考察这个软件是否能够满足协作的要求，比如实时聊天交流、文档协作等。Zoho Projects是一款优秀的协同项目管理软件，可以实现在线协同，包括文档编辑、任务同步等。
4.考察厂商实力
既然是软件，那背后肯定有技术和服务团队。选择项目管理软件不仅要提高效率，还要保证安全和服务。如果选择不可靠的软件，自己的数据很容易泄露，造成不必要的损失。此外，可靠的厂商会不断升级维护软件，保证客户体验的持续提升。最后，欢迎尝试Zoho Projects项目管理软件。点击注册，免费试用！
