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近日,卤味市场在餐饮市场可谓是新闻不断。绝味鸭脖、周黑鸭、黄尚黄三大品牌上市后,晏子百味鸡也于7月1日递交了IPO招股书,成为又一家冲击中国a股上市的卤味连锁企业。除了这四大巨头,卤味市场的新品牌盛香婷也在4月和6月完成了两轮1亿元融资。盛翔馆是如何在四大巨头的围攻下突围的?

卤味还有多大市场可供抢夺

和奶茶行业一样,卤味也是为了满足消费者对休闲食品的需求,近年来也呈现出快速上升的趋势。据权威报道,2018年中国休闲卤制品市场规模达到900多亿元,2019年扩大至1100亿元,2020年攀升至1235亿元。广阔的市场催生了许多卤素品牌。洛美的四大品牌仅占20%左右的市场份额,因此也为其他品牌提供了巨大的抢占空间。

盛香亭用热卤切入细分赛道

为了从四大抢占市场,一些新品牌开始避开自己的锋芒,通过细分赛道切入市场,获得了突破。例如,盛翔馆被热盐水隔开。绝味、周黑鸭、黄上黄属于休闲焖制小吃,晏子白尾鸡属于佐餐焖制小吃,而以盛翔馆为代表的热盐水则是将煮熟的小吃加热或做成即食。以前主要是街上的小菜市场店。盛翔馆把店面重新包装,开到商场里,成为一种可以拿出来在同一个房间里吃的快餐小吃。在同质化非常严重的市场,如果找到产品差异化,就会找到广阔的市场。

产品创新做品牌差异化发展

产品方面,盛香婷以“老味道、新创造”为命题,通过新食材、新工艺、新吃法,升级传统焖菜烹饪技艺,满足年轻消费者需求。具体产品系列方面,也进行了多次升级迭代。

推出一系列酱料和酱料供选择,满足不同消费者的需求;推出了一款新产品,剁椒鱼,灵感来源于湖南名菜,剁椒鱼头,做成鱼的形状,深受年轻人的喜爱;推出零食拼盘,丰富顾客选择,体验更多产品,扩大门店销售;引入季节性菜单,不同的季节适合吃不同的零食,通过不断升级撤架,贯穿物流体系和供应链体系;冰粉等辅助产品的引入,构成了70%零食、20%冰粉、10%主食的销售模式。

加盟和直营做到统一

通过盛翔馆的产品创新,不断激发顾客的味蕾,盛翔馆也走出了长沙。目前已在湖南、陕西、河南、贵州、山东、湖北、广东、江西、江苏等市场开设400家门店。加盟店为主,直营店占15%。相关负责人表示,希望今后将这一比例提高到30%。

品牌创始人廖表示,圣象庭未来会像肯德基、麦当劳一样,在标准化的供应、严格的管控体系和

统一的人员培训下,这一目标是可以实现的。


拿到融资后,盛香亭会在哪些方面对品牌进行提升呢?


1.品牌数字化建设。这是一个数字化的时代,只有积极拥抱数字化,才能同时开好千店、万店。主要是通过门店端数据化来提高工作效率,并通过对数据信息做抓取、分析,来不断优化升级商业模型,知悉顾客的需求后,更好地升级品牌。


2.夯实供应链:品牌规模扩大后,实现标准化的核心主要还是供应链,只有供应链做到稳定、可控、可追溯,才能做到产品统一,达到市场对卤味小吃好吃、健康、标准化的要求。卤味口味的关键就是卤料包,盛香亭通过不断寻觅,最后选择天味食品,通过天味食品的超微粉技术,把桂皮、八角、花椒等调料打磨成粉末,做成标准化料包,加盟店通过简单操作,即可做到口味的标准化。


除了料包,在其他食材的供应链选择上,盛香亭也是极其严格的。为了找到正宗的桂林米粉,相关负责人跑到桂林,一天吃了十几家门店,最终筛选出桂林唯一一个有米粉出口资质的商家,作为自己的供应商。


3.抢人才:拿到融资后,盛香亭的发展也迎来更大的发展契机,盘子越铺越大,问题也会越来越多,专业的事情还要专业的人来做,不仅可以解决发展中的各种问题,还可以帮助企业节约更多成本。


拿到融资后,盛香亭并没有做盲目扩张的准备,而是把三年目标控制在2000家门店,只有先求稳求生存,把品牌基础打好,才能迎来以后的爆发式增长阶段。