沃尔玛创始人山姆沃尔顿
《富甲美国：沃尔玛创始人山姆沃尔顿自传史》
作者|[美]山姆沃尔顿
山姆沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创始人。1945年，他从一个“五毛店”进入零售业，1985年成为美国首富；2001年，他创立的沃尔玛帝国成为世界500强之一，5位沃尔顿家族成员登上福布斯财富榜第7位至第11位，成为世界富豪家族。
山姆沃尔顿将低价销售和疯狂促销的理念带入零售业，创造了一套严格的经营理念，改变了美国乃至整个世界的现代零售业。
第一章重视每一分钱
第二章是改变行业面貌的规律
第三章第一家沃尔玛
第四章是沃尔玛早期的疯狂促销
第五章山姆？沃尔顿一家
第六章队伍：征兵
第七章股票发行
第八章城镇扩展：占用折扣销售处女地
第九章合伙企业的设立
第十章退居二线
第十一章创造文化
第十二章一切都围绕着顾客
第十三章直面竞争，不断变化
第十四章扩大范围
第十五章适度管理的六要素
第十六章沃尔玛的社会责任
第十七章成功运营的十大法则
第十八章销售，我一生的激情
1962年，山姆沃尔顿向亲戚借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛已成为“《财富》世界500强”的龙头公司。依托沃尔顿独特的经营理念，沃尔玛年营业额突破5000亿美元，跨越电信、能源、金融等行业巨头，成为人类历史上规模庞大、实力雄厚的企业。随着沃尔玛的成功，沃尔顿家族的总资产超过了1600亿美元，几乎是世界首富比尔盖茨的两倍，而且在美国也很富有。
要真正了解沃尔玛创业的精髓，只需要读一本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆沃尔顿自传》，一部沃尔玛创始人亲自撰写的回忆录，真正了解沃尔玛的精神和运营模式。
在沃尔顿创建沃尔玛的过程中，他的创意总是让读者大吃一惊：沃尔顿创造了许多领先的管理理念：差价、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略.此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写了这本书，让读者没有了阅读一般财务管理书籍的负担。相反，在简单生动的阅读中，他在脑海中反映出管理的秘密，这样他就可以更灵活地使用它。
翻开这本书，学习山姆沃尔顿改变世界商业形态的商业哲学。
其实我天性很善良。我经常和街上的人聊天等等。我的妻子海伦也是一个非常善良开朗的人。她尽力参加各种公共活动，我们的生活一直都很开放。然而，当时我们真的觉得“首富”这个头衔会毁掉我们的整个生活方式。
我们一直在努力履行我们的职责，但突然之间，每个人都期望我们为他们付出代价。还有爱管闲事的狗仔队，他们会在一天中的任何时候给我们家打电话。我们对他们说：“不行，你们不能带一整个摄影团队来我家”“不行，我们不希望你们的杂志花一个星期的时间拍沃尔顿一家的生活照”或者“不行，我没时间跟你们分享我的生活故事”，他们就会表现出毫不掩饰的粗鲁。而这些人都想谈我们家的私人财务状况，这真的让我很生气。他们甚至对沃尔玛不感兴趣。当时，沃尔玛的故事可以被认为是世界上任何地方最好的商业传奇，但即使如此，他们也从未想过询问这家公司。
e:15px;">这个经历给我留下的深刻印象就是，绝大多数媒体人——还有一些典型的华尔街人士——要么觉得我们是一帮在货车后车厢里卖便宜货的土包子，要么觉得我们是某种投机商或股票诈骗者。而当他们一旦下笔写到我们公司，要么就是胡说八道，要么就是满纸嘲弄。
所以沃尔顿家的人几乎本能地紧紧闭上了嘴巴，绝不把我们中的任何人拿出去进行公众形象宣传，尽管在那段时间里，我们的生活依然保持公开，并保持对各个分店的巡访。幸运的是，在本顿维尔这个地方，我们的朋友和邻居们保护我们免受大量这种狗仔队的骚扰。可我还是在一次网球赛上打球时，遭到来自《富豪名流生活》的一个家伙堵截，海伦也因为一篇文章把一家妇女杂志大骂了一顿。媒体通常把我描绘成一个寒酸古怪的离群索居者，一个尽管在山洞里藏了几十亿美元，却仍然和狗儿同眠的乡巴佬。
后来，在1987年股市崩盘时，沃尔玛的股票也和其他股票一样下跌了，每条报道都在说我损失了5亿美元。当他们问及我对此事的看法时，我说：“那只是账面而已。”想来他们从这事里找到了不少乐子吧。
不过现在，我会谈谈我对于金钱的看法——适可而止。除此之外，我们的财务情况——就像其他任何一个头脑正常的美国家庭一样——只是我们自己的事情，不关别人的事。
