创业资源排序,创业能力排序如何安排

在当前大众创业和创新的创业环境中：

创业的门槛越来越低；企业家的数量在增加；创业的人越来越年轻；创业的热情也比浪高.

但是成功企业家的数量呢？尴尬，很少！

为什么很多人都知道创业是九死一生？但是你必须向前推进到这座独木桥？

为此，最近我特意约见了一位业内知名的老师，陈先生——。

也可以说他是一个持续不断的创业者，在创业的道路上有过成功的案例，也有过一些失败的教训！我们就这个话题进行了讨论。

从开始到成功上市，大致可以分为九个步骤，即：(不分先后)团队、产品、投资、服务、赚钱、融资、模式、市场、上市。

我问陈老师：如果你说你很看好现在的创业环境，打算重新创业；根据你过去的经验，遵循这九个步骤；如何一步步实现创业梦想？

你开始做什么了？然后该走哪一步？

最后一步是什么？

换句话说，你应该如何安排你的商业计划或具体路径？

听完我的话，他想了一会说，如果是我，我会这样玩：

第一，我会设计一个新的商业模式，因为这个时代没有模式也没有商业！格局设计好了，我就拿着格局去找我想要的合作伙伴，说服他们跟我一起创业！

因为这个时代不再是一个单打独斗的时代，为了征服世界，每个人都必须热身！

这些合作伙伴到位后，我们会一起去研发或者在市场上找到我们想要的产品；找到产品后，我们会在第四步进攻我们要发展的细分市场，然后建立我们的渠道；让我们一起努力销售产品和市场，先赚一波钱！

有钱之后，大家都越来越有活力；这个时候，我们会招聘更多的员工和客服，以及区域代理商；那就让员工和客服为我们的客户和代理商服务吧！

这些步骤全部完成后，我们会先在当地打造一个样板市场，等待样板市场成熟；这个时候，我们就要开始全国招商，卖商图，让更多的人加入我们！

在这个阶段，我们可以开办我们的商学院，培训这些分支机构；然后把模特市场的成功步骤和经验复制给他们，让所有和我们一起工作的人都能赚钱！

到这个时候，分支机构越来越多，用户越来越多，数据越来越多。我们都不需要融资，肯定会有大资本主动投我们，然后我也不一定让他投！

最后，我们上市，在资本市场赚钱！

说到这里，他露出了胜利的表情。

他讲得津津有味，仿佛自己已经是一家上市公司的老板了！然后他问我：钱先生，你说得对吗？

一定是这样，绝对没有错，他坚定了自己的想法！

我看着他，慢慢地说：其实这条创业之路没有绝对的对错；只是每个人的创业想法不一样！1000个人，也许1000种创业计划；但是没有对错不代表没有速度！

你认为这种路径规划是创业成功最快的捷径吗？

听到我问他这个问题后，他表现出一丝自信。

我继续说，按照你的计划，你需要准备多少启动资金？

他说，100万！

我说好，我们就按100万算！

开发产品需要钱吗？组建核心团队需要报酬，对吧？开拓市场渠道需要资金吗？如果你的100万预算用完了，你的团队没有赚到钱怎么办？

你自己付的钱吗？还是一起集资？如果这个时候让大家一起集资，那就很难了！为什么呢？因为没人看到希望！

如果你把钱投入燃烧，你能燃烧多少钱？你是银行老板还是富二代？他说不！

那你会怎么做？

他陷入了沉思。过了一会儿，他问我：钱先生，如果是你，你会怎么做？

我慢慢地说，如果是我，我会这样做：

第一步，我会在大市场找到一个蓝海细分市场；这个市场最好没人做。就算有人做，也没几个人做，我看他们怎么做。

如果他们做得好，我会加入，因为有机会；如果他们做得不好，我想加入，因为我想超越他们！只要是蓝海市场，就一定有机会！

第二步，我要找到匹配这个市场的炸药来轰炸这个市场；当然，产品不一定要开发，产品的研发需要太多的人力物力；况且我们又不是工匠，何必浪费这点精力呢？

我们只需要找到别人开发的产品，然后和他合作。让他专攻产品，我们以后做市场！

第三，配合细分市场和爆款产品，我们将形成核心团队！注意：这个核心团队一定是志同道合互补的团队，也就是我常说的老板的四驴金刚！

核心团队形成后，我们要做的就是：所有人共同努力，基于我们产品的优势，开发出一个商业模式！注意：商业模式一定是每个人发展的，不是创始人一个人！

有了商业模式之后，我们会重新开始融资！

商业模式的一个主要目的是为投资者融资，因为任何新的项目都必须尝试并且是错误的；尝试和犯错是有代价的。如果我们自己承担不起尝试和犯错的代价，我们就必须用投资者的钱去尝试和犯错！

只要我们的产品和我们的车型经过市场检验，结果都很好；这时候就可以开始全国招商，卖商图了；

招商之后，我们有钱吗？这时，我们可以大量招聘员工和客服做服务；招商服务；两者同时做，完全没有冲突！

第八步，此时全国市场已经全面铺开，客服人员已经全部到位；我们把看到的所有钱都分给了这些人