1、心智模型
是大量的假设、偏见、逻辑、规则，甚至是图像、印象等等，深深地扎根在人们的脑海里，影响着人们如何认识世界(包括我们自己、他人、组织和整个世界)以及如何采取行动。该图通过对心智模型的分类和描述，展示了人类认知的维度，并对心智模型的六个特征进行了分类。
2、逻辑模型
指的是数据的逻辑结构。逻辑建模是数据仓库实现中的重要环节，因为它可以直接反映业务部门的需求，同时对系统的物理实现起着重要的指导作用，其作用是通过实体和关系勾勒出企业的数据蓝图。这个图表达了企业管理的逻辑模型。
3、卡诺模型
卡诺模型是在分析用户需求对用户满意度影响的基础上，反映了产品性能与用户满意度之间的非线性关系。
4、RFM模型
RFM模型是衡量客户价值和客户盈利能力的重要工具和手段。在众多的客户关系管理分析模型中，RFM模型被广泛提及。机械模型通过三个指标来描述客户的价值状态：最近的购买行为、整体购买频率和花费的金额。此图通过八个象限显示了客户的分类。
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、AIPL模型AIPL模型首次实现品牌人群资产定量化、链路化运营，可以把品牌在阿里系的人群资产定量化运营的模型，这也是支撑它全域营销概念落地的关键一环。
6、BLM模型
业务领导力模型，即BLM模型(Business Leadership Model)也译为业务领先模型，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等九个方面,协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。
7、GROW模型
GROW模型，意味着成长，是帮助员工成长的一个工具。它能够帮助员工确认目标，分析现状，找到解决方案，再通过实际行动达到提升员工能力的最终结果。
8、胜任力模型
此图为胜任力模型，是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合。
9、冰山模型
下图为冰山模型，包含行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望和自己七个部分，主要适用于职业选择。
10、四层战略金字塔
战略金字塔由每层相互一致的战略构成，每一层又与下一层具有密不可分的联系。战略金字塔经常被用于企业战略制定、规划等。
