组织策划的题灵活多样，大体是可以分几种类型的。感觉很容易上手，但是，要出彩也不轻松。组织策划的题一般是问一个活动如何组办，或者是活动组办需要重点注意什么，考察的点显然是具体对活动策划的能力了。（非常直接的反映一个人的活动策划能力，比那些社团经验都还要更具说服力。）具体可以分为如下类型。
类型一：座谈会、茶话会、会议
[思考]
1.解释活动的目的和重要性。
2.活动进行时。(1)活动前：成立小组/与其他部门沟通等。并通过调查了解相关准备信息。讨论制定活动计划，如活动形式、内容、时间、地点等。然后，向领导汇报，要求领导团结。然后，通过线上线下宣传，提高活动参与度，扩大活动效果。(2)活动：按计划实施，控制各个环节。对于可能出现的紧急情况，要及时处理。例如：沉默、冲突等。使气氛活跃，控制现场秩序等。同事们，活动正常进行时，做好相关记录，及时拍照，拍照。
3.活动结束后。在这次活动中，反思做得好的经验和做得不好的地方，避免再次出现。形成报告文件，向上级汇报活动内容。如果需要活动，可以定期举办这样的活动，使学习常态化。(第二次公示)
类型二：宣传活动
[思考]
1.目的/重要性
2、活动及以后。(1)前：组、查：关于地点、人群、财力、计划的报告(展板、手册、宣传稿、材料配置)。(2)媒介：一是计划行动，控制所有环节。例如：展板摆放、场地建设、活动场地布置、场地清洁。二是联系城市自行报告记录。(3)岗位：宣传效果和现场康复。上级报告，第二次公示。
类型三：调研活动
[思考]
1.目的/重要性(真实性和可行性)
2.开展活动。(1)计划、路线。(2)方式：直入基层，播报现象，拍照，记录等。线下，参观和采访；在线，在线问卷。(3)收集信息，形成书面材料，向领导汇报。
最后
组织规划的问题是相似的。主要的回答是，你活动的目的是什么，怎么做这个活动，做了这个活动之后会达到什么效果。活动中的关键内容，框架大致相同，具体细节因人而异，有的人有过类似的经历，并能给出出彩的答案。对于大多数没有经验的人来说，我们只能说应该多关注别人的回答。答案只有具体化、落实了，才能有血有肉，而不是只有骨架，骨架很空。
