9月25日，好邻居首次举办大型加盟发布会，公布了三种加盟模式。最低门槛只有一次1000元以上的购买。不难看出好邻居扩大布局的野心。
有分析认为，在消费升级的背景下，随着新零售的普及，新一轮零售大战正在肆虐，便利店进入了群雄逐鹿的局面。企业也需要抢占先机，尽快确立市场地位。
首度公开喊话扩加盟
这是好邻居便利店第一次举办加盟大会。从梯队加盟模式和规则来看，最低的合作加盟模式每次只需要购买1000元以上。加盟扩店趋势明显。
北京商报记者在现场了解到，好邻居的加盟方式有三种，包括授权加盟(仅针对新开业门店)、支持加盟和合作加盟。加盟店要授权加盟，支持加盟，需要统一采购商品，统一形象，统一营销活动。对于合作加盟，加盟商只需要保证每次向好邻居购买金额达到1000元以上即可。合作顺利后，加盟商可以切换到其他加盟方式进行深度合作和品牌效应输出。
此外，加盟商可以根据自身特点选择加盟合作的门店类型，如适合商业区的餐厅、封闭商业区的无人店、社区商业区的绿标homey店等。
好邻居总经理叶涛说，好邻居选择在这个时候开放和加入。一方面，他们必须抓住便利店发展的黄金机遇；另一方面，经过20年的发展，好邻居在北京积累了良好的口碑。此时开放加盟市场，有利于各方获得更好的利润。
在这次加盟大会上，好邻居也开始公开提及“科技赋能零售”模式。它包括三个方面的全场景升级：辅助便利店“人货场”，通过精准的数据采集分析、购买转化率、发货率、场外抓拍率，驱动店铺日常管理运营。
追便利店风口
近年来，无论是国家层面还是北京，接连出台的政策，都为便利店迎来了重要的发展机遇。对于便利店品牌来说，当下无疑是抢占市场的关键时期。很多品牌便利店也开始加速布局。
各大品牌便利店坚持在现有区域密集开店，同时积极开拓新领域。同时，通过技术赋能新零售探索跨界发展和丰富无人零售业态功能；其次，应用大数据等技术赋能零售业态，通过采集人群画像、消费特征等。及时调整商品的种类和功能，准确满足消费者的需求。
但作为深耕北京20年的老牌便利店的好邻居，虽然之前在门店数量上有优势，但随着新零售的出现，后起之秀便利蜂疯狂扩张，门店数量超越好邻居。
业内分析人士认为，好邻居的加入不仅是为了占领城市发展的商机，也是为了进一步拓展市场，夺回失去的“阵地”。
供应链完善是关键
数据显示，2018年，便利店实现销售额2264亿，门店12万家，行业增速19%。单店日均收入5300元，较去年同期增长9%。处于整个零售业态的前列，便利店业态呈现出蓬勃的发展势头。
有业内人士认为，在消费不断升级的背景下，随着新零售的出现，新一轮的零售大战硝烟弥漫，便利店连锁行业势必会进入竞争中竞争的局面，各大品牌便利店不断抢滩，寻求更早确立市场地位。
如今，t
另外，好邻居的开放必然会对现有的供应链提出新的要求，因此完善自身的供应链体系是好邻居的首要任务。此外，加盟商的后续管理也是好邻居需要关注的重点。同时，好邻居也需要根据市场反馈不断调整店铺模式，提高运营效率。
(来源：北京商报记者闫妍赵迟)
