40多岁的老李被公司解除了劳动关系，这让大家感到特别意外。虽然老李这几年没有什么成绩，但是他一直兢兢业业，努力工作，整天忙忙碌碌。每天早上，老李都会给自己制定一个每天的工作计划，并按时完成。他还每周写一个计划，做一个总结。为什么会有裁员和他？
管理学大师史蒂芬柯维在他的著作《与成功有约》中指出，最根本的原因在于很多人的方向错误。这就像从北京开车到天津，但是为了赶上时间开车到沈阳只是事倍功半。
要事第一
史蒂芬柯维
很多人的时间管理都是基于紧急的事情，比如领导对工作的突然安排，突发变化的协调等等。虽然重要性和紧迫性与时间有关，但柯维认为，只有重要性才能用来衡量时间和生活；相反，陷入紧急妄想症的员工无法思考生活中真正重要的事情，所以他们必须用忙碌来填补空虚(象限一和象限三)，或者选择避免浪费生命(象限四)。
什么是成功的时间管理分配
第一件事是唯一的解决办法。柯伟强调，要想扭转生活中的紧迫感和偏执感，就要问自己：“最重要的是什么？”“人生的意义是什么？”“你想成为什么或完成什么？”只有当我们对这些问题有了明确的答案，我们才能彻底改变我们的目标、选择和时间安排。
为实现这一目标，柯维本着“最重要的事情优先”的原则设计了《一周计划表》，从整体的角度思考一周的生活和工作，根据人们在生活中扮演的各种角色，拟定一周最重要的事情，并将其纳入日程，确保生活中最重要的事情在每天的行程中得到优先考虑，消除不重要和紧急的事情带来的干扰。只有这样，你才能做高质量的工作，而不是简单的重复工作甚至无用的工作。
高效人士的七个习惯
如何拟订一周计划表？
根据柯维的时间管理规则，在计划每周日程时可以遵循以下六个步骤，优先考虑“重要/非紧急”(第二象限)。
1、与使命连接
一个人的时候请问自己一个问题，那就是“人生最重要的是什么？”。列出你认为最重要的三四件事，思考长期目标，然后把答案写下来，作为个人信念或使命。没有信仰的生活就像没有方向的旅行，最终你会感到空虚和恐慌。
2、认清角色
生活是工作和家庭的一系列角色。只有清楚地了解角色之间的关系，我们才能达到平衡。在确认你的使命后，在周计划表的角色栏写下你的各种角色，比如父亲、儿子、经理和下属。很多人不喜欢扮演角色的想法，他们会想为什么我们活着的时候不活得更现实一些。其实我们不是每天都在扮演各种角色吗？只有在正确的角色上做正确的事情，我们才能过上非常合理的生活。
3、设定目标
当你本周扮演每个角色时，想想要做的最重要的事情是什么(首先是最重要的事情)。比如，当扮演父亲的角色时，尽量安排时间和孩子相处，或者当扮演管理者的角色时，专注于制定长期的工作计划。这些“重要/不紧急”的目标才是最重要的。
4、做好
周计划将“重要/不急迫”的事先放进行事历中，例如，安排时间与孩子相处，或是做好工作上的长期规划，把最重要的事情摆在第一顺位，以免一周的时间被紧急的事情填满。有些事情是需要长期积累才能有效果，比如练字、比如锻炼身体，而这样的事情显然是不能是急迫的事务中的，而恰恰是做这样的事情才能让自己获得成长。
5、实践诚信原则
为实践“急所当急”的原则，可透过每日省思一天的生活、安排事情先后顺序，依据事情的重要性做最佳时间安排，而不是绕着急迫的事情团团转。
6、评估
等到一周结束，可自问完成了哪些目标？遭遇哪些挑战？做过哪些决定？是否把「重要/不急迫」的事列为当务之急？花30分钟检讨上述问题，学习不再犯相同的错。
总结：
不要觉得自己每天忙碌就是对生命负责的态度，也不要觉得只有每天的忙碌才能带来自己的心安。只有真正像柯维那样做好时间管理和规划，才能让你离目标越来越近。
