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这篇文章有点长，一共十点。看完请放弃创业的想法。
创业似乎已经成为新一代年轻人努力和进步的代名词。很多人盲目崇拜那些成功的企业家，想成为下一个马云、马、余，甚至视罗永浩为永远的神！随着媒体的影响力越来越大，似乎创业成功所需要的只是勇气和时间。其实离创业失败也不远了！
本文将采访99位在创业公司工作过的员工离职后的感受，总结创业公司最容易失败的十大原因。以下内容可能会激发你创业的决心。不要看那些心理脆弱的人！
1、缺乏核心业务
其实这是面试中谈论最多的事情，你肯定会质疑，没有核心业务怎么创业？但这是事实！近年来，共享经济、自媒体、在线教育、直播带货等领域非常火爆，似乎机会非常好。这些领域可能真的很好，但很多公司真的只看行业，坚持“风口上的猪都能飞”。
这也是很多创业者经常遇到的问题，就是“口对口”，这一点非常清楚。在公司注册之前，就拿出了千亿资产的蓝图。然而，在他选择的行业中，他并没有对营销、盈利模式、公司结构等有明确的提法。甚至他从来没有实践过。看着别人的成功，他觉得自己注定要吃一块肉。
比如我有一个做直播带货的朋友，但是我从来没有直播过，就连专业的主播都没有碰过。
2、创自己喜欢的业，而不是市场需求的业
一切源于兴趣，这也是一个创业者的现状。创业者通常会设身处地，思考自己喜欢什么方向，有什么需求，才能制定计划。这类创业者会迷失在自信中，总觉得自己能力不一样，不管市场是否饱和。
创业的本质是提供市场需要的东西，解决用户的痛点，而不是为了自己的爱好赚钱。
3、和聊得来的合伙人合作
创业往往不是一个人的事，所有的创业者都会寻找能和自己对话的伙伴。这里比较多人擅长同一个领域，比如两个人都是搞营销的，或者两个人都是搞技术研发的。通常情况下，合作伙伴不会考虑两者是否应该是一个主人和另一个主人。公司运营的时候，往往一拍即合，最终公司越来越偏向，最后走向失败。
4、本职工作不明确
我们经常可以看到和听到很多大咖强调创始人的职责：找人、换钱、找方向。以前不理解，现在至少90%同意。由于业务领域不同，有时创始人个人负责产品、技术或市场资源。但事实上，大多数公司的创始人整天都呆在办公室里。
5、老板什么都会，什么都管
这其实是致命的。看来老板应该什么都知道。其实老板可以知道，可以理解，但不应该全靠自己。
尤其是当我看到它的时候
计的公司，老板总会最后审核一下设计作品，最后员工不是离职就是上班“摸鱼”都会抱怨到：“我们公司，有老板一个就够了，还要我干嘛？”看起来这样的老板是负责人的表现，其实，这不仅会扼杀员工的想法，而且经常会让公司脱离市场，最后兵败如山倒。6、老板，你都是对的
我们的确承认，很多老板都有很丰富的行业经验以及社会资历，但是这不代表老板都是对的。老板往往会陷入一种误区，那就是经常会以自己的眼界去评估未知的市场，会慢慢觉得自己高薪招的精英怎么会如此“平庸”。所以，老板你都是对的，往往最终都没有好结果。
7、天天都有新想法，天天都在“改革”
现在很多创业公司都是95后主导，所以为了迎合95后“爆发”的思想，老板都会鼓励创新，有想法就提，有想法就去做，但是不会仔细思考一个方案或者想法的可行性，最后大多数想法市场都会告诉你是不合理的，最终耗时耗力又挫败团队士气，最终因为持续亏损而倒闭。
8、蓝图很大，能力不足
有目标才有动力！尤其是市场部门，你一定要敢打敢拼。
但是这一切的目标不是不切实际的给自己制定，很多老板鼓励员工积极向上，而员工不自然地会听取老板的意愿，同时又想逼自己一把。不可否认，有些看似不合实际的目标，有点逆天的团队可以完成，但是你有多大可能性成为少数？幸存者偏差往往会害了一个团队，一味自嗨，最后月底完成不了会自我怀疑，从而影响团队是情绪。
9、KPI是老板应该做的
很多老板都会把业务增长依附于某些部门，业务增长达不到就会找这些部门的麻烦。实际上，一个创业公司的市场是老板必须亲力亲为的，因为如果你请的市场部经理能够一个人顶下一个公司的KPI，那他为什么跟你干？
所以老板才是应该去混资源、找人脉、找渠道，而不是在办公司整体想着如何制定公司规则。
10、没有企业文化，不重视员工感受
以前我也觉得企业文化不重要，但是，你说哪个大公司没有企业文化，难道大公司不干实事就能壮大？其实，一个公司的企业文化就相当于一个公司的名片，员工认同企业文化往往才会劲往一处使，而不是一味鼓吹业绩为王，这样的企业是无法形成一个稳固的关系。
另一方面就是重视员工感受，可能真的有员工会因为扣几十块钱或者几块钱而斤斤计较，因为到发工资的时候，工资不仅仅是工资了，而是对工作的承认度，员工会不自觉的在此时放大自己工作的辛苦度。但是如果我们此时将该给的福利给到，该有的待遇实现，我相信所有的员工都会认真负责地完成自己的工作，而不是一味地抱怨。
总结：
上面的分享肯定不是所有创业公司失败的原因，但却是我们应该思考以及完善自身的方面。写这篇文章的原因，不是鼓励大家吐槽，毕竟你会发现经常抱怨、否定、携带负能量的同学，很难有突破和成就。但以上这些，是真真实实在许多创业公司都会出现的问题，而且在一遍又一遍重复上演着。
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