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说起最近科技界最“火”的CEO，只有不是700Bike的张向东一个人。

7.19新闻发布会后，他走遍全国，让试驾变成了全国巡演。本月初，他再次拉起四胞胎，与极客公园(Geek Park)进行了一场私人路演，并像领袖一样发布了英雄帖。没多久就有“700 Bike小时内认购217%股份”的风声传出。

事实上，在54位投资者的积极参与下，原定的一周认购提前超额完成，总完成率为1515万，达到303%。就连张向东也对这种受欢迎程度感到惊讶。最终获得认购资格的20人中，不仅有歌咏吧CEO陈华、易车CEO周航，还有拥有线下连锁运营经验的宝岛光学董事长王志敏，横跨多个领域。

来辉产品总监王洪森表示支持的原因很简单。——“城市自行车要优雅、文艺、智能、强大。有700自行车，完美。在智联科技董事长陈眼中，他看到的是一群年轻男女对事业和产品的追求，他惊喜地感叹“终于有了回归传统的设计”。

一群热爱不同领域自行车的人，还有什么让他们印象深刻？700Bike和极客公园一起探索未知奇妙世界的初衷是什么？

这一次，你无须闭门造车

最初，极客加速被张向东视为一种新模式的测试。“我们只是希望用500万元对极客加速模式进行新的尝试。”由于城市自行车不如智能自行车出名，他对700Bike定位的吸引力既不是概念上的，也不是想象中的。

在他自己看来，骑行最吸引人的是理性与感性、兴趣与商业价值的完美结合。他周围的朋友也羡慕张向东。“他抓到了自己喜欢的东西，有特殊的市场价值。我能要求什么？”」

他表现出他的真诚。在700Bike的极客加速计划中，以B轮60%的价格向投资者招募500万元的股权，寻找一位和自己一样热爱生活、热爱自行车的最佳联合创始人。选择投资者的规则也相当理想化：认同700Bike对自行车文化的理解是重中之重。在其A轮估值已经达到1亿美元的背景下，这显然不是传统的股权众筹游戏。

事实证明，这种以感情为导向的尝试让张向东收获了一份惊喜：在极客公园兄弟会的晚宴上，不熟悉的人因为700Bike而有了热烈的交流；私人路演结束后，几个因飞机延误未能到达现场的朋友故意找自己一起讨论建议；在公开股份认购的24小时内，21.7%的超额认购，数十位购买者的真诚理由，让他感慨万千，难以抉择。

作为中国城市自行车文化的开拓者，700Bike致力于成为与城市规划友好连接的未来公司。同时，它很清楚一个新的文化概念。初期往往是最难介绍和接受的。某一个人或某一个公司不可能控制自己的人气，只有各行业精英联合起来才能实现。

让张向东高兴的是，极客加速项目证明了这群精力充沛的人仍然存在。如果他们在对700Bike有较高认识的基础上深度参与，一起做一些实际的事情，那么单车文化的普及或许会加快步伐，真正简单的生活哲学回归不再遥远。

待挖掘的一人一世界

确实500万股分20人，每人20到30万。即使你最终获得了三到五倍的利润，也不可能一下子实现财务自由。如果财务回报不是他们的首要投资意图，他们想要什么？

一个充满活力的项目，一群志同道合的朋友？还是只是羡慕张向东“联手单车”的初衷？在专业领域深耕多年后，他们有资本轻松化解别人眼中的巨大困难，坐拥整个世界，但依然无法免除孤独。

这可能是一个职业冷漠的时代。不再是年轻时喝了酒，就能交心，轻松获得友谊。障碍、门槛.还有那些永远牛逼永远追不到的敌人。习惯上说这是一份职业。我甚至在束缚中拜访知乎，用感谢拂去我的存在感，却不可避免地问自己：“如果？”

我当时……，现在是否过另一种生活？」

极客公园兄弟会汇集的就是这样一群不甘寂寞的人。凭借极客公园过去 5 年在专业人群方面的持续积累，从新锐公司创始人到传统行业核心高管，这群新商业精英在创业时代纷纷浮出水面，意图用自我才智与经验沉淀，见识并创造更大的世界。

过去，他们是潜水专家。现在，你也可以叫他们「才智投资人」。有胆有趣的项目才能让他们解渴，把智慧、经验、知识倾囊相授。这一次，他们看中了张向东的 700Bike，期待碰撞爆炸出一个新纪元。

而极客加速，给予了彼此一个正确而高效的连接方式。经过路演和认购，不仅汇聚更多不同领域的人结识与碰撞，更让 700Bike 在专业投资人与多维度建议方面双丰收。「以小额的股权众筹寻找创业兄弟会，与最棒的人一起创造」，极客公园的创始人张鹏这样解读道。

认知盈余：重构你的创业边界

「如果我们将全世界受教育公民的自由时间看成一个集合体，一种认知盈余，那么，这种盈余会有多大？」这是 Clay Shirky 在 Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age（国内译名为《认知盈余：自由时间的力量》）第一章中提出的疑问。

作为一个坚定的「分享主义者」，他认为自由时间是一种普遍的社会资产，可以用于共同创造大型项目，而非仅供个人消磨。这种对参与态度的社会整体转变，产生了诸多伟大的产物。例如维基百科，其积聚的认知盈余，大概等同一亿个小时的人类思考。

借着互联网的业火，认知盈余极大突破了时间与地点的限制，一统天时地利与人和。CTO 面试市场人选毫无头绪，请资深媒体朋友出面把关即可——传统组织的界限已逐渐模糊，多元共振爆发出惊人的能量，一切似乎都变得更有效率了。

问题是，当你真正需要时，这类「术业有专攻」的朋友通常不在手边。这也是创业者们的共同疑惑：如何让更简单地让有能力的人帮到自己？如何找到他们，并用合理的机制联络他们？毕竟创业的小船划入汪洋，难免力不从心。

在这种情况下，Clay Shriky 谈到，媒体可以介入与互动，使过去对媒体的被动消费转为主动创造与分享。确实，全世界的认知盈余太多，多到即使毫厘的努力都能积累结成硕果；而现实中人与人无法共振，彼此都身负不同的枷锁。

一旦用正确简单的姿势连接认知盈余，创业可能是另一番光景。黄金项目将获得联通专业人士的上佳机会，因而极大降低学习成本，提升运作效率；合伙人将自己的认知盈余和创业对接，无须改变现有的人生轨迹，却能用已有沉淀参与更有意义的事业，彼此链接到更广泛的认知盈余上。

对创始人而言，突破机缘与束缚，更高效地去寻求企业快速成长，这已是好事一桩。更不用说，亲手挑选的兄弟会内部也互生紧密关系，不仅志同道合，更能分享企业成长的价值，人脉的传统形成方式也被颠覆。

就这样，重塑合伙人范围后，企业资源的边界也被重构了。

极客加速：你的创业英雄帖

创业从来不是 CEO 的个人明星秀。

激烈竞争下，影响因素愈加综合复杂。创始人的方向、人脉与积累固然重要，但仅是这些，绝对不够。

张向东可以算是浸淫互联网多年的老将，创办的久邦数码在 13 年就已挂牌。但他连续创业选择自行车，依然会遭遇诸多意料之外的困难。特别是，高精尖领域不是一个外行的职业经理人能迅速摸清搞懂、学以致用的。「我真的是做自行车之后，才知道我对自行车是多么的一无所知」，他这样说到。

「过去，创业公司想寻求专业人士的指点，通常选择外聘顾问，用期权吸引他们」极客公园创始人张鹏谈到，这样往往成就了业界的某几个明星，甚至是几个口才好的演技派，资源、名声与关注也不断流向他们，「但那些真正有能力、在各自领域默默耕耘的，反倒沉寂了」。

这无疑是种巨大浪费。像 700Bike 这类黄金团队，需要更多专业人士带着真才实学浮出水面，用他们背后的世界推动成长。缺的不是钱，而是合伙人，一个个智慧、经验与资源的化身。

把这种供需缺口通过自有平台补起来，这就是极客公园想做的——成功对接团队与专家，为已经领跑的创业团队倾尽一切，the best for the best，更有效率地奔赴成功。深有体会的张向东这样总结，「作为一个关注科技与创新的酷公司，极客公园是聚集极客思想、释放创新者能量的优质平台；在这样的平台之上，相信极客加速计划能够让我们更智慧高效地找到志同道合的伙伴，与我们共同为人们的城市生活创造价值与美好。」

「极客加速计划的定位不是股权众筹，忽悠回报率也不是我们想强调的。针对 700Bike 的晚宴、路演和最后的股权认购，都只开放给了极客公园兄弟会」，作为全程参与的首要组织者，张鹏在这方面最有发言权，「才智投资人们经验与智慧的沉淀，在项目运作中不断增值，投资回报也有所得，这都是双向的。」

而他们的最初交汇，则源于一种共同理解与惺惺相惜，让彼此不惮于现状地前行。接到的那封英雄帖上，也赫然写着：

「很高兴认识你，一起做点有胆有趣的事儿呗？」