位于陕鄂渝交界处的安康市平利县龙头村，2012年在政府政策引导下，迅速打造了仿古街、秦楚农耕文化园、观光茶园等特色景观，基础设施和生活条件明显改善。然而，仅仅一年时间，就成为乡村旅游的“失败案例”。
从知名到迅速衰落
这里的乡村美景迅速走红。“白墙蓝瓦马头墙格子窗”的徽派民居与青山秀水的美景融为一体，对外宣传的图片也如画。
然而，美好的时光并没有持续多久。2012年过了一段时间，龙头村从2013年开始逐渐荒芜：除了重要的节假日，这里的游客很少，建得比较早的酿酒、豆腐等10个具有地方特色的作坊相继倒闭，一条古色古香的街道两旁的店铺基本都成了“摆设”。
无数的案例告诉我们，美景打造的乡村旅游必然是孤独的。龙头村也是如此，美丽的乡村吸引了一些最初的客流，但行业跟不上。村民在村里没有收入来源，从村里回来的人开始另谋出路。一位村民说，虽然建了特色房，但挣钱的门路不多，“不能带动经济发展”。“政府创造了一个良好的环境。如果大家都出去了，那就失去意义了。”村民们当时叹了口气。
据龙头村当地村民介绍，龙头村核心景区面积约9平方公里，涉及村民550人，其中约90%的农户已流转土地，面积2000亩。村民在村里只持有普通的流动资金，没有核心产业就没有发展。
低谷后寻找出路
2015年，张继平当选为龙头村党委书记。村里的情况让平头疼，但积极寻求对策的党委书记很快找到了症结所在。
“我仔细分析了原因，并邀请了专家学者进行调查。当时龙头村的旅游业还没有形成规模，村里缺少其他产业。劳动力留不住，服务跟不上，没有乡村特色产业，旅游缺乏特色。龙头村的旅游业遇到了麻烦。”
旅游和特色产业必须两条腿走路。张继平积极联系相关专家，与县、镇领导汇报讨论，规划了龙头村发展方向。
“旅游是面子，产业是里子，没有旅游，地方特产难宣传、缺销售；没有产业支撑，旅游业就是一个花架，鼓不起群众的钱袋子。”
1、建立服务体系，从培训村民开始
为了提高龙头村的旅游质量，让一开始没有旅游服务意识的农民能够从根本上转变思想，成为开门迎客、微笑接人的服务人员，张吉带着周围的村民观摩学习、进行培训，建立了村内旅游服务各环节的考核评分制度。
2、盘活村集体产业，全村抱团发展
在工业方面，张继平想到了振兴龙头村15平方公里的林地。无污染的蔬菜和水果，森林中的散养野鸡为山下的农舍和客栈提供了优质食材，也让仍然依靠种植养殖的村民享受到订单农业带来的大幅增收。
3、发展特色产业，延伸产业链
女娲茶和
-word" data-gid="6267292" qid="6527567559091295496" mention-index="0">绞股蓝茶是当地平利县的特色茶饮产业。龙头村把茶业进行优化，适时改造周边茶园，将种茶、采茶和观光旅游结合起来。2000亩的优质茶园里有标准化的观光步道，有休闲体验区，有特色表演。赶上采摘季，游客可以自采自炒，充分体验茶农的辛劳和乐趣。
在这些措施的共同作用下，龙头村逐渐摆脱冷发展的局面。2016年和2017年，龙头村每年接待游客都超过了30万人，保守估计，年旅游收入超2000万元。2017年，龙头村的年人均纯收入超过了13000元。
2018年清明小长假，龙头村旅游异常火爆，住宿、餐饮全部供不应求，手工制品、特色农产品的销售更成为当地村民新增收入爆点。旅游“龙头村”真正实现了“名副其实”，完成了低谷后逆袭。
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