首先，我第一次见到“PMP”
当我第一次见到PMP时，还是在2012年，当时我正在医院接受培训。老师说我要当好部门主管，学“PMP”。沉默了几秒钟，老师揭开谜底，现场哄堂大笑。大家似乎都同意，频频点头。当时这种说法极其不屑。思考做好自己的工作是第一要务。现在有了另一种解释，那就是上下沟通的艺术。这是对“PMP”的第一印象。
第二，依附于PMP
重新认识PMP，就是依恋清辉，认真研究他的前世今生。
拿到PMP证书的初衷是希望更专业，每次都给学生介绍PMP是什么。为什么我必须去上学？每次被PMP的内容吸引，第一次动了感情自我介绍(不知道能不能打动学生)。这份工作的神圣来自我的内心——帮助PM专业成长。去年底，BOSS号召所有员工持证上岗，公司小伙伴们纷纷拿下PMP。压力和动力并存，所以我必须参加PMP考试。
第三，备战PMP
每次给学生介绍PMP，准备期大概3个月。清辉在27个城市设有培训中心，同期面授课65节，平均通过率在93%左右。有些同学会质疑，一本书厚如砖头，3个月的备考期，能不能面授7天。我想说，这很好。清辉提供的是一整套人性化的课程体系。面授、音频、直播课程、打卡等多渠道学习。
如何在3个月内通过考试？这与清晖精心的课程安排和有特长的美丽班级有很大关系。
为PMP做准备你不是一个人战斗，而是一个团队。我和北京的两个同事，天津的一个同事一起备考。当我们决定开始PMP的准备工作时，我们成立了一个准备小组。虽然团队章程不明确，但团队赤裸裸的目标是通过一次考试(3900的考试费太贵了，公司已经报销了)。
9月份的备考从7月中下旬开始，每天早上到公司的第一句话总会是昨晚读书？这句话基本一直持续到模考。模型测试后，我们昨晚做题了吗？每个人都会有意识地监督团队成员，同时，他们也会警惕自己的进度是否太慢。
每个人都认真对待这次考试。毕竟我们是专业的课程顾问，丢不起脸！
那么，如何通过分享3个月的备考来保证通过考试呢？许多学生可能在一个半月或两个月内就通过了考试。也可以看看备考的经验。我就从我的备考经历来分享一下。每天听清楚对我帮助很大，每天梳理一个或几个相关知识点，打破PMBOK的知识点，通过Alice柔和的声音在2-3分钟内传递给我们。会有相应的练习，错题集会自动整理出来，复习的时候只能看错题。这里真的很棒。充分利用碎片时间。
开学前半个月左右，会有一个网络写作课程。周一到周四晚上，会有一个全职老师，让PMBOK知识变得容易理解和总结。每天都有相应的练习。如果不想学，可以下载到手机上，有时间再看。充分利用碎片时间。这门课程将在你准备考试后持续3个月，直到你考试的前一天。如此细致的指导也是一个周期备考的原因。
清晖不仅有大量面授课，还有最大的优势就是统一教案。不管你去哪个班补课，都可以相对无差别的补课。有一次，一个学生去五个城市上了七天的课，听了五个老师的课，最后顺利通过了考试。这是中国目前唯一可以做的事情，只有清辉。7天面授课自然是最重要的，没有重大事件，你不可能轻易退学。
只有清辉才能做到，这也是清辉的特色教学。每次面授后都是现场课程。见MUHAMMAD ALI
最后冲刺会有7套模拟题，我刷了三遍，最差98分，最好138分。做题很重要，有争议的题太有争议了，让我想起了漫长的人生。其实也很有争议。黑白有这么多，所以保持底线。
跟着节奏准备考试，一次就能通过！本小白亲身经历过。
学习是枯燥的，虽然学习是有用的。每当你想放松的时候，美国班都有自己的招数来激励你。或者
鼓励，或打击，或帮助，或把你拉到小黑屋……凡此种种不胜枚举，殊途同归就是为了能一次通过考试，此份师生情永生难忘。备考PMP还有一个最大的收获就是养成了学习的习惯，虽说备考对我来说充斥着各种痛苦，一度怀疑人生和智商。在长达4个小时的答题后，考完那一刻，心里还空落落的，有点怀念起早贪黑的备考时光。
接下来就是漫长的等待，等待总是显得那么被动，感觉那么无力。唯有在备考前掌握知识点，掌握做题套路后，胸有成竹才不至于等待时那么没底气。基础不牢，地动山摇。毕竟PM不仅为一纸证书，更多是实用的项目管理操作全过程的知识。
在陆续出成绩的第二天早上，突然收到了PMI的邮件C打头，我当时激动的手不知道往哪放，这心给我跳的。我考过啦！此刻的心情如释重负，接下来就想着怎么发个朋友圈呢？还有就是赶紧去和我们项目组的成员报喜。喜讯就是我们备考小分队100%通过考试。
此处感谢任老师，感谢Alice老师，感谢罗老师，感谢张老师，感谢我的伙伴们！从此持证上岗！
在此也感谢家人的支持，备考期间基本没有看过孩子，没做过家务。此处感谢婆婆，老公，闺女的支持。
山水清晖，你我同行！
