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适合长期在县城做的生意 县城代理什么产品好

“野蛮专栏”第 2 期

(在这里,你会看到第4次野蛮生长

相关内容和往期亮点~)

农产品零售直销也讨论了很多年。不仅厂家和大代理商都进入了,现在很多零售商和猫也想了解这一块。

而我们在第3届零售商野蛮生长会议有针对这个进行了专门的讨论,讲的是没有信用的农产品零售直销和直销的未来发展。

今天我们特意为各位猫友整理了一些精彩的内容,供大家参考。

1.农资零售直营店,现款话术

问:应该如何解释这件作品在农资零售直营的价格和农夫的作品?例如,我们的农业零售店不赊销,但我的商店经理不能给想赊销的农民一个简洁的答案,因为我们想要现金,而且它不比其他人便宜,怎样用一个好的话术去回答农户?

答1:

赊销的原因是每个人都必须知道人们心中的想法。起初,老百姓赊销是因为老百姓把赊销当成了一个神秘武器,只要你给我赊账,他认为你的产品质量至少是自信的。如果效果不好,怎么办?我不会付钱的。人们的想法就这么简单。

那么,今天是什么情况呢?老百姓已经把赊销当做购买农资时的一个购买习惯。

如果他出去想在超市买一瓶酱油和米饭,他首先会感觉口袋里是否有钱。如果没钱,他会先回家取钱,然后去超市买酱油和大米。

然而,普通人来我们的农业商店购买化肥和农药。他该怎么办?出门前,他还摸了摸口袋,看看有没有钱。如果他有钱,他会做什么?把钱拿出来,放在你的抽屉里,放在家里。你怕什么?他害怕在中途失去他的钱。不是吗?当你升级你的商店或其他东西时,你必须选择正确的时间。在你店最显眼的位置,我从2019年开始不在把你收现款的信息传递给老百姓。赊销。你来的时候很难赶上。

如果他不一次付清,你可以让他写一张借条,放在店里面最显眼的地方.下次你回来的时候,让他先把最后一笔欠款还清。通过这样做,你可以向人们传达这样的信息,即你不会在你的商店赊销。

答2:

我有一个朋友也是农资连锁。有一次我们聊天,他说他店里的农资比其他店的贵。我问他为什么比别人贵,为什么比别人贵,为什么比别人贵。

他对我的回答是:“我是开连锁店的,如果和我的夫妻店竞争,我的成本相对高。”

我当时直接告诉他:“开一家连锁店,就增加了你产品的成本。这种模式肯定是错误的。”

我们做连锁,也就是我们通过集中采购扩大我们的规模,这一定比那些情侣店的成本低,比他们的成本还高的话,那就说明你的方向是有问题的,贵

就需要好好地考虑一下了。



2. 县级代理,直销在今后的发展怎么样?

问:我是做县级代理,也是做直销的,想问下直销在今后的发展怎么样?




答1:


你们现在开直营店做直销,前景是相当的好。因为我服务了一个企业,它相对来说是一个特别成功的,在 2015 年农历2月2号开了第一个店,差不多三年时间已经开到16个店,并且它不存在赊销,也不存在现金,而是完全预售。


老百姓拿钱到你店里面买不到产品,第一步只能变成会员,第二步充钱,它的发展还特别好,所以,要求你的实力可能要比零售相对来说好一点,做起来可能会更成功。


当然,昨天我分享了做零售的“四个坎”,其中两个是团队坎和资金坎,要想快速地做起来,你一定要把这个瓶颈迈过去,迈不过去的话,你只能被别人收编。否则,大家的前景可能不会特别好。


应该在最近 3-5 年,肯定是零售商、批零兼营的零售商,包括批零兼营的代理商,还有一些市级运作的平台,是大家的群雄逐鹿时期,短期内谁也不能把谁干趴下。




答2:


问直销在以后的发展前景怎么样?可见你看每天农资不是很多,听周5不寂寞也不是很多。关于代理商和零售商,我们以前聊过这个话题,到底是谁干掉谁,我就一个看法,留下来的那个一定是学习能力强、应变能力强的,将来在县城里面绝对会有一个人,他们是直接服务到农户的。


至于是零售商服务,还是代理商把他下面的环节砍掉,自己去服务,那就看谁的能力强了。也就是说,将来肯定是有直销这么一个模式,但它绝对不是我们现在的这种夫妻店,肯定是有一个服务团队。



好了,今天的“野蛮专栏”就到这里了,大家如果还有其他关于直销的问题,可以文章留言和我们交流。


另外,我们第四届野蛮生长就要开始了,而且,今年会议主题就是进击种植服务商,对于上面刚刚多次提到的服务,这次我们将专门分成12个版块进行一一剖析


如果你想或者正向着“种植服务商”的方向发展,相信等你参加完第4届的野蛮生长后,一定能远超身边的农资人。