商业计划书是你在创业者创业之初或融资之前的准备，清晰梳理未来的思路。我们不打无准备的仗，无论是建立制造工厂还是文化或传媒公司，良好的商业策划习惯是你的第一步，如果你做好准备，你会赢得很多市场机会。
写一份商业计划书，不要太长也不要太短！简明扼要就好！
如何写一份完整的商业计划书？
历史上最简单的商业计划书参考格式应该是这样的！
摘要：（引导并说服投资者完整阅读商业计划书）
机会（清楚解释这一点），管理小组资格（包括过去的成功经历），市场（市场规模和股份预期值），竞争优势
公司（你是谁）
公司历史、公司规模、业务水平、高级管理人员(总经理、财务管理、技术经理、营销经理)的经验、业绩和持股情况、公司地址和设施。
产品/服务（生产什么以及为什么你的产品比同类产品来得好）
产品/服务说明：公司目前所有产品及其应用领域清单、产品所处阶段、产品创新情况及国内外领先程度(提供相关证明材料)。
竞争比较：国内外主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况，与其相比贵公司的优势或劣势
组织结构；管理团队：公司重要股东、董事会成员简历、员工激励制度、奖惩分配、员工持股情况；人员计划(所需人员和工资)
管理小组（告诉他们为什么完善的管理能够使商业计划得以顺利进行）
市场组成、目标市场、市场趋势和发展、竞争(他人的优势和劣势，您如何比较)、竞争优势(为什么您的产品/服务比竞争对手更好)营销和推广(指定您将如何销售您的产品/服务)
销售渠道、促销/广告、定价、客户服务
市场（使投资者相信你的产品/服务拥有市场并且知道你市场的力量）
影响回报的因素：政治、经济萧条、物价上涨和经济趋势
风险及外界因素（你们的风险是什么）
短期和长期目标，竞争优势
战略（你的目标和你将如何实现你的目标）
所需资金(金额、用途、资金利用率)、产品价格和生产成本3-5年财务计划计划；资本周转率、资产负债表；风险投资退出模式的安排
财务预测（具体的财政预算数据）
他们为什么要投资你的公司？是什么让这个商机如此特殊.你为什么会成功？总之，一份好的工作在你创业之初是不可或缺的！关于商业计划的更多信息，请关注微信ID(创丑谷)了解更多相关信息！
一个好的商业计划会帮助你成功！
