说到电子商务的发展趋势和未来，不得不提一下马云，他是第一个把电子商务带到中国的人。虽然他不再执掌阿里巴巴，但他创造了至今无人能超越的辉煌成就。本文以淘宝为例，谈谈电商的前世今生及其未来发展趋势。

电商的兴起

先说说淘宝的诞生历史。很多人认为淘宝是一个网购平台，是马云在2003年创立的。但是，如果你知道淘宝目前的规模和成就，你会发现淘宝经过十几年的发展，已经成为一个非常有影响力和价值的网站。

淘宝现在是亚太地区最大的在线零售平台。其创始人马云拥有5亿注册用户，每天的常规访客超过5000万。据说网上同时有近10亿个产品，平均每分钟卖出近5万个产品。

2020年，超过25万个品牌、500万商家参与了天猫双十一活动，当天成交额达到惊人的3723亿元。2019年12月12日，淘宝也登上《汇桔网2019胡润品牌榜》，品牌价值达到3000亿元，排名第四。

电商发展的契机

这时，网购在国外已经存在，但规模很小。当时马云认为网购是个好项目，国内没人做，于是把网购带进了中国，2003年创立了淘宝。

起初，淘宝的发展并不那么顺利。从网上流传的马云拉投资的视频可以看出，国内投资者和机构一开始对网购并不是很看好，但在这样一个“投资界唱不好”的环境下，马云却把淘宝逼了起来。

很多人可能把这归功于马云独特的眼光，但事实并非如此。我们要知道，网购最大的优势在于“打破地域限制，售后服务好，价格低”。如果在线下零售行业工作过，一定知道网购完全是“踩线下实体行业”的肩膀。由于互联网的不发达和零售市场环境的限制，消费者很难实现跨区域消费。定价权也由制造商、品牌、分销商和零售商决定。区域和区域垄断非常严重，消费者自主选择权完全受到限制。

电商和网购出现后，彻底打破了原有的市场规则，几乎抢走了线下零售业50%以上的市场份额。这也是淘宝崛起的主要原因。不是马云有多厉害，而是在那个市场环境下，网购和电商满足了那个时代消费者的需求，给了电商发展的机会。

电商发展现状

随着网购的兴起，电子商务的发展实际上遇到了瓶颈。要知道当时的网购渠道主要依靠电脑设备，对于当时的消费者来说，电脑还是奢侈品，限制了消费者的购买欲望。

然而，3G网络和智能手机的出现给了电子商务第二春。互联网也迎来了信息爆炸的时代。随着人们上网渠道和方式的增加，移动支付开始兴起。移动支付的出现促进了电子商务的发展。

可以说，淘宝、JD.COM等网购平台能发展到现在的规模，离不开国家“先松后紧”的政策，否则“移动支付”就不行了

可不管是多么庞大的市场，也必然有饱和的那一天。现在网购业务几乎被淘宝、京东、拼多多瓜分，移动支付被支付宝和微信支付瓜分，可以说现在的电商、网购环境发展，是真的遇到了瓶颈。

而早些年，有人又提出新零售、无人零售等理念，实际上就是在为线上零售寻找突破口，同时也希望网购、电商能够与线下集合，从而盘活遇冷的实体店行业，但收效甚微。而马云当时也参与了新零售布局，但转眼过去好多年，新零售虽然有所发展，但收效甚微。

电商的未来

随着智能机的普及，网络传输速度的加快，其实电商也分两种，一种是传统电商，依靠平台流量、付费推广的形式售卖商品；而另一种是，依托于图文带货、视频带货、直播带货、网红带货、明星带货的售卖方式。

虽然两者的本质都是为了销售产品，但如果我们仔细分析的话，就会得出一个惊人的结论，平台对于商家的帮助正在被弱化，可能传统电商不会被淘汰，但也是需要对自己的销售方式进行调整的，发展重心可以不变，但必须得有。

而且近几年，从各大网购平台的布局来看，他们有些想要走“自营”的道路，像天猫小店、京东超市等，虽然是以加盟的形式合作，但基于加盟条款的限制，无不充斥着“自营”的身影。就以拼多多、滴滴、京东、美团、阿里巴巴、腾讯这些互联网巨头的投资方向来看，他们开始玩起了“社区团购”，也就意味着未来电商的发展重心会往“社区”发展，用人民日报的话说：

互联网巨头拥有雄厚的财力、大量的数据资源、领先的数字技术，人们期待巨头们不仅能在商业模式上进行创新，更能承担起推进科技创新的责任。这不仅是为企业发展储蓄技术，也是企业的社会责任之所在。

如果我们仔细想想，以阿里集团为例，早些年为了争夺支付入口，收购了很多线下实体店，又将“线下小店”通过系统、加盟的方式串联起来，如果未来时机成熟，可能这些巨头们，真的要把以电商为根据地，结合快递、超市、小店搞“社区团购”，进而蚕食仅剩不多的零售市场。