如何写好一份商业计划书
经营计划是公司成立之前或期间，包括企业融资、融资、企业战略规划和实施在内的一切经营活动的蓝图和指南，也是企业的行动纲领和实施计划。其目的是向潜在投资者介绍创业项目，向他们展示这种创业动机的潜力和价值，并说服投资者投资他们的项目。商业计划书的阅读对象包括那些没有技术背景但对计划书感兴趣的人。因此，一份好的商业计划书应该写得很清楚，避免使用太多的专业词汇，要专注于具体的战略、目标、计划和行动。
从长度上来说，最合适的文字长度是20-40页。
虽然格式不同，但商业计划书一般涵盖以下内容：
概述、公司简介、管理团队及其组织机构、主要产品及业务范围、市场分析、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求、退出渠道等。
核心：
1.它必须是一种可以商业化的、有光明前景的技术或服务。技术或服务不是说有多先进，而是在实现融资目标后满足足够的市场需求；
2.必须有一个大的、迅速扩大的市场；
3.核心竞争力：一种不公平的优势战略，企业拥有别人没有或无法模仿的优势；
4.有吸引力的投资回报；
5.人和团队是关键。
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