经济导报记者严晨
近日，《2020-2021年度中国实体书店产业发展报告》显示，在疫情最严重的2020年，全国新开书店4061家，闭店1573家，新开店数是闭店数的2.6倍。
在疫情的影响下，实体书店强势增长，超出了很多人的预期。在《经济导报》记者调研走访中了解到，面对电商的打折，实体书店的价格并不占优势；疫情对线下门店的冲击，也给实体书店带来了很大的成本压力。然而，这些并没有影响实体书店的生命力。年轻人愿意来这里读书约会，外国游客也愿意打卡消费。
创新概念引流
对于一个城市来说，实体书店的存在不仅卖书，还创造了一个新的公共空间，承载了更多的文化属性。
“世界读书日”当天，《阿拉伯风格绮想曲》7053列吉他演奏列车从济南站出发，开往泰山站。与以往不同的是，这列“最慢的绿皮火车”在这一天为车厢增添了“新乘客”——济南莫倩书店，首列“绿皮火车上的书店”正式开业。
慢读时间与“最慢的火车”有奇妙的化学反应。书店创始人郑说，把书店搬进车厢的想法是从去年的一次单独旅行开始的。“当我坐在7053的车厢里，看到窗外的风景缓缓滑动，我决定邀请大家‘浪费时间’。书店选择在世界图书日开业，希望重塑人们对阅读的尊重。”
郑介绍，目前书店在济南有5家门店，每家门店背后都有不同的历史文化主题和审美创意，如铁路博物馆的店主打出民国风格，曲水馆的店主打出“二安文化”。
在济南市历下区CCPARK文化创意港，山东省首家作家书店“香书坊”，就坐落在这里。许多年轻读者乐于坐在窗边，拿一本喜欢的书，点一杯咖啡或下午茶，在极具设计感的空间里享受阅读时光。
“相书坊”联合创始人肖鑫表示，与其他独立书店不同，“相书坊”近年来一直在开商场，始终坚持做作家书店，用作家的力量带动流量。“近年来，我们通过打造‘名人效应’，邀请作家余华、马伯庸、主持人白、敬一丹等知名人士阅读，扩大济南本土书店的影响力。”
此外，“向”还推出了“青年作家计划”和“城市阅读计划”，培养年轻人的阅读习惯，将书籍与人联系起来。
卖书之外的商业版图
爱书人士、济南白领文房告诉经济导报记者，中山公园、济南英雄山文化市场的很多传统实体书店，因为利润低、租金低、电商的影响，生意不景气，甚至有一些已经倒闭转行。
一家书店的负责人宋洋告诉经济导报记者，他在济南市中心区租了一套老房子，以怀旧为主，投资几十万元。但实际操作中，每天卖书卖记录的营业额非常惨淡，每月6000多元的成本难以支撑，只能关门后及时止损。
在谈到传统书店和独立书店为什么会面临困境时，郑有自己的看法：“书店经营最大的困难来自成本和市场。第一个成本来自租金、物业等领域，这也是其他行业面临的，但这是书店运营的主要支出。第二个成本是人力资源成本。书店对人才尤其是高层次人才的需求非常迫切。”
br />郑国栋介绍，书店的成功运营无非开源、节流两个层面，阡陌书店的运营团队就是一家基于文化的品牌创意公司，从2019年就实现了轻资产运营，实现了书店的“新旧动能转换”。与此同时，阡陌书店还在文创研发、创意市集、品牌策划、创意展览、文化大事件传播等诸多领域，进行了许多积极而有效的实践。
面临困境，很多独立书店没有放弃，而是在坚持生长，言几又、西西弗、单向街等一批新兴的文化书店走进人们的视野，在书籍之外融入了很多新鲜的元素，开辟了自己的生存之道。经济导报记者走访了济南多家“网红”“地标”书店发现，不少书店均选择“书店+”模式， 通过文化活动运营、图书馆运营以及公共文化空间设计来盈利，增加书店的文化、社交属性。
做城市文化的“摆渡人”
从读书沙龙到脱口秀分享，从名家讲座到新书发布，从手工制作到书画展览，近年来涌现的各种概念书店，展示着越来越多的可能性。书店，成为高楼大厦、景区名胜之外的“文化新地标”。
“作为济南本土书店，阡陌一直以守护、传承城市文化和原乡精神为己任，积极推广济南本土文化，研发出‘在这里读懂济南’全系列文创，书店策划推出的李清照、辛弃疾‘二安文化’主题文创已成为重要城市伴手礼，这就是文化赋予阡陌书店的不竭动力。”郑国栋介绍，对于读者来讲，让他们一进店里就能感知“这里是济南”。用书店来构建自己的文化符号，选一些济南的书，采用一些济南特色的美陈，再现济南的场景，用文创产品讲好济南故事。
文旅部、国家发改委、财政部今年3月联合印发的《关于推动公共文化服务高质量发展的意见》中提到，“创新打造一批融合图书阅读、艺术展览、文化沙龙、轻食餐饮等服务的城市书房文化驿站等新型文化业态，营造小而美的公共文化和艺术空间”，积极鼓励实体书店的建立。“目前，中国实体书店的质量和颜值，在不断进步和迭代，很多耳熟能详的书店IP深入消费者和读者心中。”谈及未来，郑国栋表示，将推出更多版本的阡陌书店，深入城市的各个地标或者角落。通过让文化创意赋能书店，增加品牌力，让书店文化做城市文化的“摆渡人”。